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領導力、綜合管理技能、TTT、職業發素養

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《基層員工培育與教導的有效手段》 《情境領導》 《課程開發與設計》 《培訓師培訓系列》 《職場綜合職業技能秘籍》 《有效溝通與激勵技巧》 《運用心理學效應學會高效做領導》 《優秀部門經理是怎樣煉成的》 《不會做管理累趴你自己》
  • 邀請費用:
    18000元/天(參考價格)
《課程開發與設計》課程大綱

2019-03-29 更新 612次瀏覽

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  • 所屬領域
    領導力 > 團隊建設
  • 適合行業
    航空客運行業 生產制造行業 酒店餐飲行業 商超零售行業 快消品行業
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    一、課程開發原則

    1.針對性與實用性原則

    2.系統性與邏輯性原則

    3.目標明確重點突出

    4.符合成人學員認知規律

    5.素材豐富生動形象

    6.內容精煉表達準確

    二、課程設計與開發體系設計

    1、能力素質模型結構

    2.崗位類別課程

    3.按管理層級課程分類

    4、按照管理能力課程分類

    5、按照人員類別課程分類

    6、按照問題類別課程分類

    三、課程設計流程

    1、課程框架圖

    2、課程大綱考慮要點

    3、課程單元設計

    4、課程提升改進

    5、正式制作課件

    6、課件形式設計事項及說明

    7、編寫學員手冊

    8、編寫講師手冊

    9、常用課程設計模型

    10、課程互動環節設計方法

    11、課程內容的審核評估方法

    四、課程體系建設

    1、管理類課程體系建設

    2、業務培訓體系建設

    3、態度類課程體系建設

    4、夾心式培訓課程體系設計

    五、課程開發案例建設

    1、課程開發故事庫建設

    2、課程開發圖片庫建設---分類

    3、課程開發圖形庫建設---分類

    4、課程開發游戲庫建設

    5、課程開發視頻庫建設

    6、課程開發測評建設

    7、按測評內容分


    課程標簽:管理技能、團隊建設

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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