2019-11-23 更新 753次瀏覽
一、企業勞動用工風險分析
1、分析目前企業用工的現狀
2、企業勞動用工風險到底有哪些?
3、建立和諧用工的發展趨勢
二、企業如何進行體系設計,消除用工隱患
1、選人是建立和諧用工的第一步
2、勞動合同條款需要嚴格的制定
3、建立全面而系統的公司內部“法”—規章制度
4、應該進一步規范調崗調薪
5、規范員工離職處理程序
6、從日常工作中培養證據的保留,從而無懼仲訴
三、和諧用工,注重溝通
1、從員工離職操作流程中學會彼此尊重
2、離職面談溝通技巧分析
3、綜合提升管理者整體素質
課程標簽:人力資源、勞動法規