李丹
課程
非人力資源經理的人力資源管理與員工關系應對策略培訓課程大綱
2019-11-23 更新 628次瀏覽
一、非人力資源部門經理學習勞動合同法的必要性
1、勞動爭議數量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下
2、《勞動合同法》帶給企業新的管理壓力和管理風險
3、非人力資源部門經理面臨更大的責任壓力以及更加復雜的管理環境
4、非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位
二、勞動合同訂立與非人力資源部門經理的工作
1、招聘中HR與部門經理的職責分工與配合
2、崗位說明書的撰寫與面試風險控制
三、勞動合同變更、履行與非人力資源部門經理的工作
1、如何對下屬進行崗位調薪和薪資調整
2、工作時間、休息、休假的依法界定
3、加班、加班工資的認定及風險管理
4、對違紀的員工能“依法”進行罰款、扣款等經濟處罰嗎
5、如何正確處理違紀員工
6、參與制定、了解并運用公司現行規章制度
7、孕期、產期、哺乳期、經期女員工的管理
四、勞動合同解除、終止與非人力資源部門經理的工作
1、怎么留住核心員工
2、怎么辭退試用期不合格的員工
3、怎么辭退吊兒郎當、不遵紀守法的員工
4、怎么辭退工作能力不佳、績效表現不好的員工
5、怎么處理員工的辭職、違約責任與工作交接
6、離職面談的意義與技巧
五、勞動爭議處理與非人力資源部門經理的工作
1、現行的勞動爭議處理程序與機制
2、勞動爭議處理中部門經理的作用與工作
課程標簽：人力資源、非人力資源
