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資深實(shí)戰(zhàn)派人力資源法務(wù)專家

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    1.依法治企——核心課程,目標(biāo)群體:中高層管理者 《依法治國,以法治思維和方式構(gòu)建和諧用工關(guān)系》 《管理層勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立》 《讓決策者、經(jīng)營者遠(yuǎn)離勞動糾紛》 2.建立勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系—重點(diǎn)課程,目標(biāo)群體:人力資源總監(jiān)以上管理者 《系統(tǒng)防范,和諧用工》 《人力資源多元化用工流程再造》 《非人力資源經(jīng)理的人力……
  • 邀請費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
勞動關(guān)系微咨詢項(xiàng)目課程教程

2019-04-10 更新 511次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    人力資源 > 勞動法規(guī)
  • 適合行業(yè)
    電力能源行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 商超零售行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
    隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動者維權(quán)意識的提升,企業(yè)中的勞動糾紛日益的增長。對于這樣突如其來的變化,造成了企業(yè)在勞動糾紛解決中投入前所未有的人力和財(cái)力,使得有效地預(yù)防勞動糾紛就成了企業(yè)面臨的一個(gè)緊迫問題。而在實(shí)踐中,企業(yè)規(guī)章制度不合理、不健全或沒有依照合理程序制定,企業(yè)法制觀念淡薄,人力資源管理人員缺少在勞動爭議管理方面的專業(yè)訓(xùn)練也是造成勞動糾紛的另一個(gè)原因。 也就是在這樣的環(huán)境下,越來越多的企業(yè)尋求專業(yè)的幫助,完善企業(yè)內(nèi)部的“法律”—規(guī)章制度(員工手冊),整合內(nèi)容,使之更健全和完善。為構(gòu)建一個(gè)和諧的用工環(huán)境提供基礎(chǔ)。
  • 課程目標(biāo)
    1、協(xié)助企業(yè)修改規(guī)章制度,整合人力資源制度 2、為企業(yè)提供建立人力資源管理體系規(guī)范化運(yùn)作模式及相關(guān)問題提供技術(shù)幫助 3、為企業(yè)提供人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控提供輔導(dǎo),幫助企業(yè)建立和諧的勞動關(guān)系,使人力資源部門成為公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的保障
  • 課程時(shí)長
    兩天
  • 適合對象
    需要完善內(nèi)部規(guī)章制度,整合內(nèi)部人力資源制度的企業(yè)
  • 課程大綱

    第一天(4-6個(gè)小時(shí))授課

    《企業(yè)勞動關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)評估與規(guī)章制度完善》

    第一部分:勞動合同勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)

    1、《勞動合同法》頒布實(shí)施以來,勞動關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?

    2、新形勢下企業(yè)勞動關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?

    3、企業(yè)處理勞動關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?

    4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)?

    5、勞動關(guān)系領(lǐng)域有哪些重要的司法解釋和政策文件

    第二部分:員工手冊及用工管理相關(guān)文書的制作技巧

    1、員工手冊對企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范有何重要作用?

    2、規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施;

    3、案例解讀員工手冊在勞動爭議案件中對案件勝敗的決定性影響;

    4、實(shí)踐中用人單位員工手冊一般存在十大問題透析;

    5、一份完備的員工手冊框架結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)?

    6、員工手冊制定過程中的民主程序設(shè)計(jì),如何用最簡單的方式履行民主制定程序?

    7、員工手冊未履行民主程序的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施;

    8、勞動合同法要求員工手冊必須與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,如果協(xié)商不成,用人單位如何應(yīng)對?

    9、勞動合同法規(guī)定勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的可解除勞動合同,如何在員工手冊中設(shè)計(jì)“嚴(yán)重違反”的標(biāo)準(zhǔn)?

    10、勞動合同法規(guī)定勞動者嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的可解除勞動合同,如何在員工手冊中設(shè)計(jì)“重大損害”標(biāo)準(zhǔn)?

    11、勞動者有欺詐行為導(dǎo)致勞動合同無效用人單位可解除勞動合同,如何在員工手冊中設(shè)計(jì)“欺詐”行為的具體條款?

    第二天微咨詢(4-6小時(shí))

    第一步:結(jié)合前一天講授的內(nèi)容,協(xié)助企業(yè)相關(guān)人員,一起分析本企業(yè)制度及其相涉及的人力資源制度中的問題。真正讓企業(yè)的管理人員把學(xué)到的理論運(yùn)用到實(shí)踐中,為日后的工作打下基礎(chǔ)。

    第二步:針對找出的問題,一起探討修改方向,最后給出修改意見

    第三步:同時(shí)結(jié)合企業(yè)的用工情況整合規(guī)范人力資源相關(guān)制度,共創(chuàng)和諧勞動關(guān)系。

    第四步:課后,由企業(yè)相關(guān)人員根據(jù)兩天所學(xué),結(jié)合企業(yè)自己的實(shí)際需求,最終確定修改規(guī)章制度(員工手冊)的內(nèi)容稿件,以郵件形式發(fā)送導(dǎo)師,由導(dǎo)師進(jìn)行審查,最終審定。


    課程標(biāo)簽:勞動法規(guī)

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