藍海戰略就是通過競爭要素的創新，創造一個新的市場，讓客戶得到它的價值，股東得到價值，員工得到價值。價值的分配要和諧，“和諧”這個詞本意是一個禾苗的“禾”加一個“口”，人人都有飯吃就是“和”，“言”字旁一個“皆”，都能表達自己的意見，那就是“諧”?！帮垺币粋€“食”一個“反”，就是指沒有吃就要造反。今天講的藍海戰略就是系統工程，如何讓企業和諧，讓客戶、股東、員工都有飯吃。
你一定遇到過下列情況—— 向上司提出你精心設計的方案，卻被潑了一頭冷水。 要求下屬加班，下屬以沉默相對抗。 和家人談“開源節流”，他卻只當是耳邊風。 要鄰居遵守公德，對方卻依然我行我素。 要你的另一半浪漫些，對方卻還是像根木頭一樣。 請朋友還錢，朋友卻總是找各種借口推托。 當你遇到這些情況時，你是沉默以對，還是尖刻批評，抑或拍案而起？別覺得灰心喪氣，因為大部分人都和你一樣，在面對難以……
經營與管理中的問題隨時出現，能否富有時效性和質量地分析并解決問題，對所有管理者都是一項時常要面對的挑戰。如何分析并解決問題有很多的流派，各有方法與工具，也各有所長。麥肯錫憑借八十余年積累在其中獨樹一幟。 本課程揭示麥肯錫獨特的思考邏輯，幫助參加者從專業咨詢顧問的方法中獲得啟發，并提供解決問題的工具及應用指導。
當你的員工在表達想法的時候，思路不清，條理不明，不能很快讓人理解其思路，你希望他們能具有良好的表達能力，做到想好了再說，能說透徹，并且能讓聽眾印象深刻…… 課程定位： 幫助你的員工說話前理清思路，想好重點，架構素材，有層次、簡潔、清晰地表達，從而給別人留下有力的專業形象！
這是一個被全世界54個國家和世界500強企業爭先引進的思維模式! 它曾被洛杉磯奧運會、北京奧運組委會和中央電視臺所引進! 它的出版物被譯為德、法、日、韓、中等語種，全球銷量超過了3000萬冊! 這，就是被譽為全球創新思維訓練的頂級課程——六頂思考帽! 西門子公司在歐洲的全部37萬員工都接受了該思維課程訓練，排名500強的企業幾乎半數以上(如微軟、摩托羅拉、松下、麥當勞、IB……
