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所屬領域
職業素養 > 職業化
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適合行業
銀行證券行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 其他
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課程背景
作為管理者,您是否遇到過這樣的狀況:
不知道您的員工在想些什么,雖然您希望能夠和他們彼此了解;
不知道應該怎么做才能使他們全力以赴的投入工作;
不知道真正的動力究竟是來自外在的還是內在的刺激;不知道什么樣的教育才是有效和容易產生共鳴的;管理者需要建立起人們的共識。因此理所應當要承擔起教育和輔導的責任。輔導更偏重于技能的塑造,而教育則瞄準了人們的內心。在幫助人們重塑觀念的同時,也使整個組織因此而建立了共識的基礎。
遺憾地是大多數的管理者只會說些冠冕堂皇地空話,或是僵硬地執行公司的政策,而這根本無法觸及人們的內心并產生任何激勵?!安恢廊绾谓逃约旱膯T工”已經成功的阻礙了管理者們更好的完成目標以及去建設一支更強大的團隊。
《職業競爭力》就是這樣的課程:讓管理者系統的了解如何去撫摸員工的內心、重建工作價值觀、培育正確的習慣以及營造更好的工作氛圍。如果您正被以上的問題所困惑,或者希望自己可以成為更有魅力的經理人,課程都將提供給您更多的視角和方法。
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課程目標
明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力。
幫助員工樹立正確的工作觀:一個人所做的工作就是他生命價值的體現
幫助員工尋找到工作的快樂感和成就感,幫助員工尋找工作動力和精神支持幫助員工樹立事業心態:從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”從學習力、溝通力、執行力、合作力、自控力五個方面提升員工的自我管理能力。
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課程時長
兩天
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適合對象
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課程大綱
一、樹立正確的工作觀1、小測試:您擁有正確的金錢觀嗎?陶朱公三聚三散2、工作純粹為了賺錢嗎?可怕的思維定式:工作=錢面試人員問的三個常見問題:底薪、福利、五險一金君子愛財,取之有道何為君子?杰克韋爾奇的人才四象限要么享受工作,要么忍受工作3、工作是為了什么?取經團隊的使命工作動力測試4、工作的三大功能學會放下:功利心、浮躁心、投機心二、工作是一種修行1、堅持信仰,提升人格短暫的成功靠能力,持久的成功靠人格人格=性格+信仰2、心性轉變,修心開悟注意力等于事實秀才趕考、和尚砍柴的故事3、修行工作,精益求精平常心是道,步步是道場,工作即修行4、開啟心門,力行正道修心八個方面:心安、心慈、心正、心明、心定、心誠、心寬、心謙稻盛和夫:六項精進的修行之道三、工作之道四十字原則做人第一,做事第二;專注第一,專業第二;增值第一,回報第二;沉淀第一,成才第二;有為第一,有位第二四、職場修煉十五字方針學習力、溝通力、執行力、合作力、自控力五、內心平和、幸福工作1、幸福與財富無關,和內心相連2、投入感情,瘋狂地愛上您的崗位3、做一個時間的吝嗇鬼4、在工作中散發您的人格魅力5、世上沒有好工作,只有好事業
課程標簽:領導技能 | 執行力 | 企業價值觀