第一部分團隊組建
團隊組建
隨機進行現場分組，在5分鐘內根據現場人數分成若干小組。
團隊展示
隊名、隊長、隊歌、口號、成員介紹、團隊風采。
團隊建設
1、游戲：降龍十八掌——團隊與團伙
2、分享+感悟
第二部分管理人員角色認知
管理的本質與價值
思考+分享：管理？
管理的本質：服務
管理的價值：需求
管理的意義：愿景
互動+感知：愛的傳遞
案例：一杯熱茶的力量
管理者的角色認知
游戲+分享：我是誰？
講授：自我角色認知
互動：“人”字智慧——角色置換
討論：管理者的角色認知
1）朋友？2）家長？3）教練？
案例：員工是一面鏡子，領導是一面旗幟。
視頻+感悟：《管理的角色》
1）優勢2）劣勢3）改善
管理者的九大角色
第三部分管理人員管理職責
管理者的功能定位
管理者的管理職責
分享：管理能量學
團隊與團伙
職位與地位
管理與管人
領導與管心
溝通與協調
目標與執行
第四部分領導力的有效提升
心態與能力
分享+討論：1、管理人員的“四品”
2、管理能力的“四態”
3、個人成長的“四境”
探討：動力與阻力
壓力與情緒
認知：情緒是思想的能量
剖析：人的九大情緒
鏡像法則：負性思維與良性思維/內心的兩個小人/太好了與太糟了
管理案例：一句話引發的血案
有效管理壓力和不良情緒的方法：管理者都是情緒管理高手
視頻+感悟：生氣有毒！
素養與魅力
管理者的基本素養
管理者的自我修煉
管理風格測試與分析
科學的選擇領導風格
培養下屬的原則與方法
帶好隊伍的三個關鍵點
第五部分領導者心智模式
心智模式
認識心智：認知大于事實
自審心智：我的工作狀態？
1）工具：改善“忙、茫、盲”的工作狀態
2）管理人員高效執行的九大秘訣
心智模式存在的方式
形成心智模式的四大因素
心智模式的五個基本問題
中國新生代管理者心智模式的特征
心智結構
意識和潛意識：客觀與主觀的平衡
生命方程式：恐懼來自于哪里？『內心強大＆思想簡單』
克服心智模式的九大障礙
推論階梯：心智反應循環
感悟：人生何“囚”？——經歷、體驗、升華
分享：領導是員工的一面旗幟，員工是領導的一面鏡子
命運法則
心理學測試：鏡像法則
人生必選題：主動模式與被動模式
挑戰自我：走出人生的12大誤區
和諧與平衡之道；內心世界＆外在世界
人生的階梯：聰明→智慧→天才→簡單
如何做一個智慧快樂的管理者
第六部分改善心智模式
心智模式是一把雙刃劍/四部曲
心智成長12問
心智模式的自我管理原則
如何改變工作模式和生活模式：活著與活法
改善心智模式的五大技術
現場改善試驗
如何繪制你的心智圖
九宮格日記
心靈靜修
第七部分心智的力量
人格結構：本我、自我、超我
現代人尋找幸福、快樂的方法：微笑的力量
成熟心智模式的應用：工作、管理、生活、家庭
生命密碼：1)心態與能力的和諧關系
2)物質與精神的平衡關系
3)理智與情感的辯證關系
4)工作與生活的統一關系
5)家庭與事業的融入關系
當代職業人的心智模式修煉十項法則
第八部分感恩的力量
感恩正能量
感恩父母養育之恩
感謝企業知遇之恩
感恩領導培養之恩
感謝同事幫助之恩
感激朋友陪伴之恩
有愛有力量
人生中最不能敷衍的是父母的愛和自己的靈魂
調查：家人愛的密碼
分享：孝有四別/小孝/中孝/大孝/至孝
感悟：感人至深的一條短信
方法：孝是一種心態，愛是一種狀態，心靈保持靜態，生活需要動態，心理就不會變態。
愛的布施
感恩——人生旅途免費的加油站
你的生日與母親受難日/你的成長與父母的艱辛/你的迷途與父母的眼淚/你的快樂與父母的笑臉
分享：人生的五種身份
感悟：《天使的翅膀》
感恩視頻：《感恩的?》
第九部分自由問答
自由問答環節【question and answer】
大合唱：《相親相愛的一家人》
畢業典禮
課程標簽：領導力、領導技能
