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8090、職業(yè)化塑造專家

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    1、8090后管理系列: 《80后卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《90后職業(yè)化塑造》《8090后員工心式管理》《8090后職場必修課》《8090后職業(yè)生涯規(guī)劃》《90后大學(xué)生“雛鷹計劃”特訓(xùn)營》 2、職業(yè)化塑造系列: 《塑造職業(yè)化陽光心態(tài)》《感恩課堂》《打造正能量卓越團隊》《NLP情緒與壓力管理》《員工職業(yè)化素質(zhì)建設(shè)》《打造金牌服務(wù)團隊》 3、……
  • 邀請費用:
    15000元/天(參考價格)
高效工作的管理方法課程大綱

2019-07-18 更新 414次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè)
  • 課程背景
  • 課程目標
    1、有效改善職業(yè)人容易出現(xiàn)的“忙茫盲”工作誤區(qū) 2、做好時間管理,科學(xué)規(guī)劃工作,提升工作效率 3、掌握高效工作的管理方法與工具,加強團隊建設(shè)與目標的達成 4、學(xué)習(xí)自我管理,做好角色認知與定位,建設(shè)心智模式,做合格職業(yè)人 5、掌握實用的時間管理工具與技巧,做好各項工作計劃和實施 6、合理科學(xué)的制定目標—分解目標—跟進督導(dǎo),提升工作效能 7、通過優(yōu)化學(xué)習(xí)管理,培養(yǎng)良性思維,加強團隊交叉學(xué)習(xí)與分享 8、掌握科學(xué)的工作方法,提升個人績效與團隊績效的達成
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    中基層管理人員及各階層員工
  • 課程大綱

    第一部分學(xué)會自我管理

    角色認知

    1、思考:人生的第一大事——我是誰?(DISC性格測試)

    2、感悟:角色定位——職業(yè)人

    3、工具:建立良性思考模型——優(yōu)點法則(現(xiàn)場演練)

    心態(tài)與能力

    分享+討論:1、思考:你為誰而工作?

    2、感悟:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量

    3、企業(yè)員工的“四品”

    員工工作的“四態(tài)”

    個人成長的“四境”

    心智模式建設(shè)

    1、游戲:誰在控制我們的心智?

    2、感悟:鏡像法則——良性思維與負性思維

    3、工具:心本管理——大道至簡(最簡單的常常最有效)

    第二部分高效時間管理

    時間的重要性

    1、游戲:誰偷走了我的時間?

    2、反思:為何總是“忙?茫?盲?”

    3、互動:時間規(guī)劃練習(xí)環(huán)節(jié)

    時間管理法則

    1、互動:如何定期樹立時間管理誤區(qū)

    2、高效自我管理的4個步驟

    3、科學(xué)時間管理的5項基本原則

    時間管理的工具

    1、建立目標管理及優(yōu)先順序

    2、各種工作計劃表的科學(xué)應(yīng)用

    3、節(jié)約時間的方法和工具

    第三部分制定目標管理

    樹立目標意識

    1、討論:什么是執(zhí)行力

    2、改善:樹立目標意識

    3、工具:日清日畢·日清日高

    目標管理能力

    1、游戲:降龍十八掌

    2、分享:目標管理SMART原則

    3、工具:目標管理的八個步驟

    科學(xué)目標管理

    1、互動:分組練習(xí)

    2、解決問題的九個步驟

    3、工具:科學(xué)目標管理的方法

    第四部分優(yōu)化學(xué)習(xí)管理

    學(xué)習(xí)力

    1、反思:你會主動學(xué)習(xí)嗎?

    2、案例:如何每天精進

    3、工具:學(xué)習(xí)的最佳途徑

    競爭力

    1、思考力=競爭力,你會思考嗎?

    2、職業(yè)化員工五項競爭力

    3、工具:建立學(xué)習(xí)分享機制

    高績效

    1、循環(huán)學(xué)習(xí)法

    2、讀書分享會

    3、工具:行動方案

    第五部分科學(xué)工作方法

    科學(xué)的工作方法:PDCA

    1、P:制定計劃

    2、D:立即行動

    3、C:檢查

    4、A:修正

    5、工具:建立科學(xué)的上下級溝通模型

    科學(xué)的記錄方法——6W3H

    工具:個人能力提升計劃(平均個人績效提升10%)

    第六部分自由問答

    自由問答

    行動方案


    課程標簽:通用管理、管理技能

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  • 您可以在這里提交您的培訓(xùn)需求:
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