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資深團隊、銷售及潛能訓(xùn)練專家

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人事部門不斷變化的職能

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  • 來源:中華名師網(wǎng)
  • 2019-07-03

隨著許多企業(yè)越來越強調(diào)"人"的問題,人力資源專家在為企業(yè)建立不斷適應(yīng)變化的組織的結(jié)構(gòu)中起到了重要作用。然而,在許多情況下,這些專家抓不住機遇,他們被自己的部門不斷削減的預(yù)算和企業(yè)對員工重要性忽略的問題所困擾。人力資掘?qū)<宜軌騻鬟_(dá)的似乎非常依賴他們在組織中被看待的角色。一般是,人事部過去常常被看作為一個提供服務(wù)的部門、一種管理工具而不是戰(zhàn)略部門。

事實人力資源部門所期待扮演的角色似乎正在轉(zhuǎn)變。20世紀(jì)90年代中期的研究表明,人力資源從業(yè)者和直線管理人員已經(jīng)意識到改變傳統(tǒng)角色的必要性,但是新的角色仍然在形成當(dāng)中。

在某種程度上,這可以從整個卻世紀(jì)有關(guān)"人事"職能術(shù)語的演變中得到理解。在大型公司和有組織的勞動力的時代,支付薪水職能和作為一項員工福利的"茶和同情"的職能通常是由一個人承擔(dān),更通常的是由女性來承擔(dān),這樣的職位被視為管理的有用工具,但是擔(dān)任該職位的人,并不期望對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展能夠做出貢獻(xiàn)。


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