2019-12-19 更新 601次瀏覽
《管理心理學(自我管理)》課程大綱現實中易出現的現象及問題分析
走出思維意識的“胡同效應”
突破思維束縛,走出思維迷宮
制度流程:變化的外因
思維價值觀:變化的內因
自我反?。ㄋ伎嫉娜笔В含F代人的遭遇)
ABC情緒理論
正確思維:由內向外
系統思考:方法論的突破
找到問題的根源,造成差距的原因
人的命運蘊藏在思維之中
洞悉情緒背后真正的“誘因”
自我暗示、自我溝通
思維的三維過程
靈魂總是通過形象思考
自我管理、自我激勵
思想的力量(思想是萬物之源)
心理學在管理中的作用
管理心理學研究內容、方法及意義
心理契約及管理
心理結構與行為機制的關系
人格:性格、氣質與潛質
個人使命宣言
自我盲點、盲區
情緒“自我調控”
情緒“盲點”
學會“移情”
認治療法與接受、承諾療法
情緒短路與情緒管理
情緒周期
認知歸因與情緒反應
壓力造成的現象
認識壓力(壓力源)
心靈的溝通
“心病”自己治---“格式塔療法”
憂慮的組成
積極面對壓力
壓力管理(毅力:無可取代的美德)
減壓的“3R”原則
逆境商(AQ)
品味現在接受現實
商戰……在情感平臺上展開
提高團隊“情商”
測定自己的“情緒情感”
EQ與職涯規劃
管理實踐(效果大于道理)
執行的關鍵:戰略、人才和運營流程
執行是一套系統化流程
執行是戰略的地基和基礎
“如何做”---“實用的智慧”
“執行發展”取代“分清是非”
溝通是執行的開始
“通”則不痛,“痛”則不通
相互理解(換位思考)
溝通和影響力(同理心溝通)
理性溝通的原則;溝通誤區(信息扭曲)
組織溝通建設團隊及團隊衡量標準
團隊與群體的區別
管理心理
人性管理
情景心理
“心理契約”
幸福指數
遠離抑郁身心健康
課程標簽:通用管理、目標管理