李虹
課程
創新思維,有效管理培訓課程大綱
2019-12-19 更新 545次瀏覽
1、管理策略的現象與危機
2、改變思維結構
3、客觀評估企業管理系統
4、突破管理中常見的思維束縛
5、走出思維意識的“胡同效應”
6、自我意識與思維
7、性格與命運
8、正確思維“由內向外”
9、企業的人文基礎（執行文化）
10、“執行發展”代替“是非判斷”（管理實踐）
11、學會拒絕、忘卻和淘汰（自我的盲點、盲區）
12、思想是萬物之源（共同的價值取向）
13、不確定因素下的決策與思維
14、應變與危機管理
15、修練內功+創新=成功
16、應變術就是求生術
17、職業素質與“博弈”
18、改變命運從改變舊習慣開始
19、“棄繁從簡”穿過繁瑣走向簡明化管理
20、找到問題根源，分析差距原因
21、重點式的效能導向管理
22、壓力與沖突管理，提升團隊“情商”
23、團隊精神，團隊與群體的區別
課程標簽：通用管理、創新思維
