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工業品大客戶營銷專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    營銷類: 《商務談判》 《銷售溝通技巧》 《優勢銷售談判》 《頂尖銷售魔鬼訓練營》 《銷售團隊建設與管理》 《銷售回款策略與技巧》 《工業品大客戶營銷技巧》 《項目型銷售策略與技巧》 大客戶關系: 《消費者心理學》 《政企大客戶銷售》 《大客戶銷售與客戶關系管理》 《關系營銷-中國式客情關系的建立與維護》 ……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
優勢銷售談判與回款技巧

2019-04-12 更新 755次瀏覽

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  • 所屬領域
    銷售技巧 > 銷售談判
  • 適合行業
    快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 建筑地產行業 保險行業
  • 課程背景
    工業品的客戶購買行為多數是由組織中的多個角色所決定和實行的,因此工業品的銷售不同于日常消費品的銷售,也比日常消費品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出工業品的銷售技巧和策略就是九字箴言:“找對人,說對話,做對事”。而其中的找對人即是指的尋找到準客戶,說對話就是在和客戶溝通和建立關系要對口,做對事就是在為顧客提供方案的時候從對方的立場上出發。 找到關鍵人,如何快速識別關鍵人?如何快速搞定決策人? 找到關鍵人后,哪些是對的話?客戶喜歡的話?客戶想聽的話?如何才能做對事?面對客戶的壓價、談判,我們如何才能快速成交?工業品實戰營銷專家,黎紅華老師將為大家一一解答。
  • 課程目標
    ★ 幫助銷售人員增加銷售成功幾率 ★ 學會設計有效的銷售談判流程 ★ 更加有效地運用有限的內部銷售支持資源 ★ 增強相關人員的專業收款知識,理順內外部收款流程 ★ 提高相關收款人員的實際溝通與操作技巧
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    ★ 總裁、總經理 ★ 負責銷售、營銷及產品管理的總裁、副總裁 ★ 銷售經理、產品管理、客戶經理/主管 ★ 跨職能部門的副總裁、總監及采購、物流、生產、財務經理
  • 課程大綱

    課程大綱

    運用戰術(25人以內,可執行)

    錄像練習(片段2)

    小組練習:實戰催款戰術模擬

    第一講:銷售,回款才是硬道理

    1.回款—企業的“血液”

    2.銷售重要,回款更重要

    3.不要做“多賣多虧”的銷售員

    4.賒銷不等于銷售,“完全銷售”才是真正的銷售

    5.沒有回款的生意不叫生意

    6.管好回款,不要授客戶以“柄”

    第二講:回款為什么就這么難

    1.內控乏力,為回款埋下隱患

    2.銷售員自身不足,回款過程飽受折磨

    3.賒欠隨意,造成回款缺陷

    4.拖欠成癮,客戶故意作祟

    5.缺乏品牌感召力,回款難上加難

    第三講:未雨綢繆,“鋪平”催收前的路

    1.規范簽約手續,不給壞賬留后路

    2.提升自我,才能成為“收款強人”

    3.加強對應收賬款的日常管理

    4.做好內部控制,為回款打好基礎

    5.良好的售后服務是回款的無形利器

    第四講:催款前你該了解什么

    1.給債定性

    2.何為債權和債務

    3.什么是討債代理

    4.討債時效是什么意思

    5.破產不再是逃債者的“免費午餐”

    6.討債也可有捷徑—申請支付令

    7.訴前保全,你會用嗎

    8.調解、訴訟、仲裁之間的關系

    第五講:常規手段也可以輕松收款

    1.打電話催款要這樣說才管用

    2.誰說催款函不能收回欠款

    3.召開會議,集中解決問題

    4.上門催討必須講究策略

    5.因人而異,巧用心理戰術

    6.不宜采用的幾種催款方法

    7.場合不同,催款手段也不一樣

    第六講:改變思路,一樣的款不一樣的收

    1.律師協助,輕松合法收款

    2.“行政施壓”也可達到收款目的

    3.銀行劃賬,更加高效直接

    4.巧借“東風”,使“死賬”變“活賬”

    5.無錢有力,以勞務代替債務

    第七講:在實戰中掌握催款技巧

    1.將欲取之,必先予之

    2.巧妙贊美,笑里藏刀

    3.軟磨硬泡,巧“纏”巧“鬧”

    4.建立信任,溫情感人

    5.頑固陣線,內部攻破

    6.射人先射馬,擒賊先擒王

    7.巧設圈套,等其投網

    第八講:個人談判風格及戰術

    課前問卷評分

    以有效的談判風格進行銷售演練

    一、談判模型:合作式戰略談判模型

    1.開局——“談判引導”

    2.聚焦——確定在客戶立場后面的真正利益

    3.信息識別

    4.規劃說明

    二、談判核心:找出立場背后的利益點

    1.差異化訓練

    小組練習:關注利益點

    練習:不同客戶的常見利益點

    角色扮演:提問的策略

    三、疑義點處理:澄清談判的議題和價值

    四、個人應用

    1.談判策略的準備

    2.銷售談判角色扮演

    3.制定改進計劃

    4.團隊談判


    課程標簽:銷售技巧、銷售談判

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