李懷暉
課程
預算管理實現組織目標
2019-06-04 更新 603次瀏覽
一、預算在財務控制中的地位
計劃和控制
預算的作用
二、預算制定主體
三、總預算流程
怎樣編制預算
預算編制的流程和邏輯
預算編制指南的準備
四、全面預算管理
經濟波動對預算目標的影響
收入預測方法及銷售費用預算
生產預算的編制
采購預算的編制
管理預算的編制
資金預算的編制
五、預算執行和跟蹤
預算的跟蹤
預算總結會議
對預算執行的分析與調查
六、經營/預算計劃主要表格
七、多種預算編制方法
零基預算
彈性預算
滾動預算
作業預算
戰略預算
課程標簽：財務法律、預算管理
