李懷暉
課程
非財務經理的財務管理
2019-06-04 更新 590次瀏覽
一、財務報表的閱讀與分析
財務報表的構成
財務三張表的解讀
資產負債表、損益表的閱讀和分析
資金流量和資金流量表的閱讀和分析
會計報表之間的關系
財務報表及財務信息來源
從管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
稅收對利潤及現金的影響
影響利潤的因素還有哪些？
二、財務指標分析與評價——你的部門深受高層關注與喜歡嗎？
短期償債能力
資產營運能力
長期償債能力
盈利能力
點：報表分析和指標分析
線：評分法和信用能力
面：杜邦分析法
體：平衡計分卡
三、理財概要及營運資金管理
1、財務價值觀及財務三大決策
2、營運資金管理
現金與利潤的權衡
應收賬款周轉率分析及改善方法
存貨越多越好嗎，改善存貨周轉率的方法
3、戰略到運營的工具—全面預算
全面預算管理的戰略意義
全面預算管理制度框架和管理循環
全員參與VS責任到人
全面預算編制的程序和方法
關鍵預算的編制邏輯
4、成本控制系統
產品成本的概念和構成
銷售成本的概念與構成
CVP（本－量－利）分析與運用
保本點分析
目標成本法
控制成本VS保證利潤
成本控制關鍵點分析
課程標簽：財務法律、非財管理
