李佳眉
課程
九型人格與高績效團隊管理培訓課程大綱
2019-09-18 更新 619次瀏覽
第一單元：九型人格的概述
1、九型人格的起源
2、九型人格的價值：知已知彼、知人善用、知善能遷
3、認識九柱圖
4、九型號人格的分類
5、九型人格與發展
本節要點：九型人格在各個領域的運用
第二單元：九型人格的識別
1、認識九型人格：每個型格的性格解析
2、九種型格人的處理之道
3、九種型格人的人際關系表征
4、如何整合九型人格
5、九型人格的診斷
本節要點：將通過個人分享、小游戲，來進一步了解、認識九種型格的特征。
第三單元：九型人格與團隊建設
1、九型人格的認知
（1）自我測試---通過表格的測試性格
（2）對號入座---參加者表白自己的型號
（3）性格識別---通過提問探索對方的性格
2、九型人格與高效團隊分析
（1）高效團隊必備成員
（2）目前團隊構成分析
（3）工作間的九型人格
（4）具體闡述每個型格的管人理事風格，其溝通、激勵的要點哪些。
（5）具體闡述每個型格的時間管理風格，其解求方案、達成協議的要點有哪些。
（6）九型與領導風格
（7）九型與同事
（8）九型與下屬的管理
（9）九型人格與溝通藝術
（10）九型人格與時間管理
（11）九型人格與員工激勵
本節要點：將通過案例討論，認識團隊中的不同型格人的溝通及管理方式。
第四單元：總結
1、九型人格的應用
2、學習九型人格的禁忌
課程標簽：通用管理、九型人格
