李江濤觀點:忙碌,不能迷失的核心是什么
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- 來源:中華名師網
- 2019-06-24
很多人每天忙忙碌碌的忙著上班,忙著交朋友,忙著創業。
忙碌不是個壞事,但是我今天要想和各位講一講,忙碌背后有一個非常重要的東西,要有方向感,從內心的目的,到外在的方向感。
忙碌的目的是什么?
就是你要思路清楚。從目的,到結果,到過程。不忘初心!用西方管理學的話,你要有清晰的戰略定位。
做事情,有些時候不在于做事的過程有多努力,而是在于你做事的方向感如何。
我最近在講戰略過程中一直講一個詞叫三頭六勢。
就是指做事的時候先要有心中的念頭,做事的苗頭和成事的勢頭。這是講三頭。
念頭,就你要發信要發心,要動心起念,要對這個事情感興趣。所以我們經常做培訓過程中,理念就是念頭的意思,理念的植入,成功的模式,成功的這個人的一種企業都是念頭。苗頭指的是你有了念頭以后得有市場的配合,但有一些外部有利條件。
苗頭,什么是苗頭?我們看到一個年輕的孩子,我們說這是棵苗子,很有發展前途,但是不代表能發展得很大。
勢頭,勢頭是指苗頭之上有烈火熊熊燃燒之勢。有了這個趨勢感,這就是我們講的三頭六勢的三頭。
所以我說在這里邊要提醒有些朋友,在忙碌的時候要靜下心來思考,不要因為忙碌而迷失了方向。在忙碌的過程中,不要僅僅是努力,要看你的努力過程有哪些有利條件,這就是克服個人的弱點。那么我們學西方的管理學,其實它對個體的改造能力是特別強的。
在這個過程也存在一些問題,就是你太機械化的理解西方管理搞什么,SWOT分析,搞什么五力分析,你會發現往往你找不著重點。因為早期的無論是做事做企業,其實他都是關鍵點管理。核心資源管理,就像中國人一直重視貴人這個詞,貴人是什么?就是在關鍵點上能夠給你提供資源的人。所以我今天想表達的核心的觀點就是不要因為忙碌而迷失了方向,不要因為忙碌而忽視了關鍵問題的一個解決,不要用忙碌而做,是泛泛而動,不要因為忙碌而使自己就是沒有聚焦的這種想法。
其實忙碌只是一個行動過程,而最終帶來結果的是忙碌背后那種精準的思考,就像任正非一直在提壓強原則,我要有個釘子能扎得很深,這個時候我有可能有很強的力量。
在創業者早期壓強原則非常重要,在創業的后期可能履帶原則也非常重要,所以有時間我們可以一起來探討一下華為的這樣履帶原則和壓強原則.
這是今天和各位朋友一起有感而發提出了一個觀點,忙碌背后我們應該卻不能缺少什么樣的核心的東西方向感。我是李江濤,謝謝各位收聽。
標簽:李江濤商學,戰略管理,管理突破專家