企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家
2019-08-27 更新 603次瀏覽
第一講:安全領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知
一、認(rèn)識(shí)自我
1.安全生產(chǎn)方針
2.安全管理思維
二、精益與安全
1.企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路
2.精益管理的來(lái)源
3.精益生產(chǎn)的理解與本質(zhì)
4.精益管理追求7個(gè)0
三、推動(dòng)本質(zhì)安全
1.控制措施防護(hù)層次
2.常見(jiàn)安全技防裝置及原理.
案例:本質(zhì)安全案例
第二講:安全意識(shí)培養(yǎng)
一、認(rèn)識(shí)自我
1.對(duì)安全的理解
2.后悔的人去了哪里
二、安全為了誰(shuí)
1.從公司角度詮釋
2.從家庭角度詮釋
3.從個(gè)人角度詮釋
三、安全靠什么
1.動(dòng)物世界生存法則
2.人的安全靠什么
案例:2019重大安全事故
四、學(xué)習(xí)安全的最好方式
案例:村間公路不可磨滅的旅游
案例:終生難忘的福銀高速
五、不可不知的安全生產(chǎn)10大定律
第三講:安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)——屬地管理
一、企業(yè)管理難嗎
1.企業(yè)管理者的一肩兩擔(dān)
2.從管理者到罪犯距離有多遠(yuǎn)
二、新安法安全主體責(zé)任
1.企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體
2.主體責(zé)任內(nèi)容都有什么
3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的18個(gè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
三、安全犯罪行為表現(xiàn)
1.生產(chǎn)主體責(zé)任“不作為”
2.常見(jiàn)安全刑事犯罪-七宗罪
案例:觀看視頻分享-企業(yè)管理責(zé)任
第四講:安全隱患識(shí)別——安全向內(nèi)求
一、風(fēng)險(xiǎn)隱患事故的關(guān)系
二、企業(yè)常見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
三、如何辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)
1.危險(xiǎn)源4大因素
2.軌跡交叉論事故致因模型
四、杜絕人的不安全行為
1.人的不安全行為分類
2.何為三違
3.看視頻找三違
五、安全隱患識(shí)別通關(guān)
案例:安全警示—經(jīng)典事故重溫
案例:看視頻找三違
六、危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估
1.經(jīng)驗(yàn)法
2.LEC評(píng)價(jià)法
3.四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系
七、隱患排查班組三寶
工具包:安全隱患問(wèn)題點(diǎn)識(shí)別資料包
第五講:安全文化建設(shè)——向標(biāo)桿學(xué)習(xí)
1.心之所至,安全等隨
2.安全泰斗-杜邦人今天的安全行為
3.杜邦公司十大安全管理理念
4.杜邦安全的學(xué)習(xí)與應(yīng)用(伊利\中石油)
案例:看視頻分享-安全員的堅(jiān)守
5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
案例:安全標(biāo)準(zhǔn)化案例
課程收尾
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.優(yōu)勝組頒獎(jiǎng)
4.合影留念
課程標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)技能
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