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品牌營銷與渠道管理培訓、咨詢

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    商超、大賣場業務運作 渠道下沉戰法 戰略性營銷管理 新產品推廣與促銷實戰訓練 經銷商應向分銷要效益 贏在渠道管理 《渠道開發與經銷商管理》 經銷商開發與管理 《品牌管理與品牌營銷》 《互聯時代的品牌新趨勢》
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
銷售渠道有效管理和創新

2019-06-05 更新 426次瀏覽

在線咨詢
  • 所屬領域
  • 適合行業
    生產制造行業 政府機關部門 家居建材行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    讓銷售經理了解渠道變化的本質,避免經銷商掉進某些渠道陷阱。 掌握分銷管理及人員管理的方法
  • 課程目標
    課程具體要求掌握: 1、了解渠道變化及找到相應對策 2、了解開發優質的經銷商方法、技巧 3、學會管理經銷商、管理團隊
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    客戶經理以上銷售人員(企業內訓課)
  • 課程大綱

    課程提綱:
    經銷商庫存管理
    1、1.5倍庫存提出的背景
    2、新形勢下的經銷商庫存管理
    資金周轉率管理
    資金流
    首付差
    周轉率才是經銷商賺錢的道理
    分銷的新變化
    分銷渠道碎片化
    跑單員將消失
    如何重新規劃您的渠道
    不掌握談判技巧難找到優秀的經銷商
    消費者溝通的變化
    單純的廣告和產品陳列已經難以打動消費者
    用價值和情感打動消費者
    產品定價的技巧
    鋪貨率與消費場景化
    你若不強勢超過70%的鋪貨率反而很危險
    定價及品牌相關性決定你怎樣鋪
    新產品推廣
    產品定位對推新的影響
    試用(試吃/品嘗)應該怎樣做?
    推廣活動應該怎么搞?
    電商對渠道沖擊
    C2C、B2C的未來
    B2C、O2O與經銷商的未來
    經銷商任務管理
    任務分解
    配套的方法、標準
    過程管理
    獎懲及激勵
    促銷管理的創新
    產品生命周期與促銷方法
    根據貴公司產品制定相應的促銷方案
    十、銷售團隊管理
    銷售團隊氣勢管理;
    銷售團隊心態管理
    銷售團隊能力管理
    銷售團隊應變力管理

    課程標簽:營銷渠道 | 品牌戰略 | 營銷團隊

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