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所屬領(lǐng)域： 通用管理 > 執(zhí)行力

適合行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)

針對現(xiàn)象：人們只重方案不重實(shí)施，方案、思路、辦法一大堆，但就不肯到現(xiàn)場去追蹤檢查；大家總是希望通過搞定一件事就能解決所有問題，凡事只愿在表面上做文章，而不肯花大力氣在事情上下功夫；大家都習(xí)慣于紙上談兵，動(dòng)口不動(dòng)手，企業(yè)執(zhí)行力差。 本課程剖析了以上問題現(xiàn)象的根源，用大量的實(shí)際案例，既有理論，又有案例，既有工具，又有表格，詳細(xì)地闡述了如何用西方科學(xué)管理管中國企業(yè)的事，如何用中國傳統(tǒng)文化管中國企業(yè)的人，為學(xué)員破解制造型企業(yè)九大核心經(jīng)營管理難題： 難題一：如何提升訂單準(zhǔn)交率，和縮短生產(chǎn)周期 難題二：如何降低材料損耗，提升效率 難題三：如何提升產(chǎn)品品質(zhì)，推動(dòng)現(xiàn)場改善 難題四：如何提高執(zhí)行力，推動(dòng)問責(zé)文化 難題五：如何提高產(chǎn)量及人均工作效率 難題六：如何降低員工流失，調(diào)動(dòng)員工積極性 難題七：如何提升采購及時(shí)率，減少停工待料 難題八：如何強(qiáng)化技術(shù)部門管理，為生產(chǎn)服務(wù) 難題九：如何持續(xù)改善現(xiàn)場機(jī)、物、人，實(shí)現(xiàn)自働化和機(jī)器換人