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職業(yè)化講師

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    1.《自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》 2.《90后員工的管理》 3.《MTP卓越中層管理者》 4.《企業(yè)真正執(zhí)行力》 5.《六頂思考帽》 6.《將心比薪—成為企業(yè)最受歡迎的人》 7.《壓力與情緒管理》 8.《打造企業(yè)金牌班組長(zhǎng)》 9.《TWI基層干部訓(xùn)練》 10.《優(yōu)秀員工職業(yè)化訓(xùn)練》 11.《TTT培訓(xùn)師授課實(shí)戰(zhàn)》 1……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
企業(yè)強(qiáng)者與共識(shí)

2019-07-18 更新 397次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業(yè)
    生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他
  • 課程背景
    “我們有好產(chǎn)品、好策劃,可就是一直做不起來(lái),為什么?” “我們是最早做這個(gè)行業(yè)的,為什么市場(chǎng)最后是別人的?” “產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題、策略沒(méi)問(wèn)題、市場(chǎng)沒(méi)問(wèn)題,到底哪里出問(wèn)題呢?” 在多年的培訓(xùn)過(guò)程中,幾乎每天都會(huì)被企業(yè)家問(wèn)到類(lèi)似的問(wèn)題。 戰(zhàn)略好定、隊(duì)伍難帶;人心散、無(wú)組織無(wú)紀(jì)律;人才不好找、人心更難管……企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在感嘆。 槍桿子里出政權(quán)!沒(méi)有得力的隊(duì)伍,再好的機(jī)會(huì)、產(chǎn)品、市場(chǎng)乃至商業(yè)模式,最后都是空想!帶隊(duì)伍的核心關(guān)鍵到底是什么?——干部! 2012,我們企業(yè)仍然還活著!我們要做做強(qiáng)者
  • 課程目標(biāo)
    2012,我們企業(yè)仍然還活著!我們要做做強(qiáng)者
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)中高層管理人員
  • 課程大綱

    課程題綱:

    一、我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)強(qiáng)者!

    1.要做強(qiáng)者,我們要讓想法先行;

    2.要做強(qiáng)者,我們要不斷的行動(dòng);

    3.要做強(qiáng)者,我們要從實(shí)際出發(fā);

    4.要做強(qiáng)者,我們要熱愛(ài)我們工作;

    5.要做強(qiáng)者,我們要奉獻(xiàn)與利他;

    6.要做強(qiáng)者,我們要強(qiáng)大我們團(tuán)隊(duì);

    7.要做強(qiáng)者,我們要跟自己過(guò)不去;

    8.要做強(qiáng)者,我們應(yīng)該要有的習(xí)慣;

    9.上不去就活不了,改革從我開(kāi)始;

    10.此時(shí)不博待何時(shí),您們準(zhǔn)備好了嗎?

    二、中層干部必須統(tǒng)一的共同理念:

    1、建團(tuán)隊(duì)而不是帶團(tuán)伙!

    2、《西游記》所最終表述的團(tuán)隊(duì)管理精神!

    3、搞清楚自己一天到底在“為什么”忙碌?

    4、制訂工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的數(shù)字化管理方式!

    5、個(gè)人工作過(guò)程中的目標(biāo)化管理方式!

    6、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的成功就是個(gè)人的成功!

    7、態(tài)度決定一切,成功是因?yàn)閼B(tài)度!

    8、我是我認(rèn)為的我,相信公司、相信產(chǎn)品、相信團(tuán)隊(duì)!

    9、我是一切的根源,凡事積極思考、正面處理!

    10、敢于承擔(dān)責(zé)任,不為自己尋找借口、發(fā)出抱怨和牢騷!

    11、少給老板“布置作業(yè)”,養(yǎng)自己該養(yǎng)的“猴子”!

    12、工作中絕對(duì)沒(méi)有“不可能”,只是你愿不愿意找方法!

    13、山不過(guò)來(lái),你就過(guò)去!工作中學(xué)會(huì)變通的思維模式!

    14、堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),是企業(yè)和個(gè)人績(jī)效倍增法寶!

    15、決心決定成功!敢為企業(yè)立下“軍令狀”!

    16、天助自助者,老天只幫助那些有所準(zhǔn)備的人!

    17、工作中學(xué)會(huì)吃苦、做好本職工作、堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)!

    18、在工作中越努力,你的個(gè)人機(jī)遇越多!

    19、在工作中激勵(lì)自己,遇到困難時(shí)的自我調(diào)節(jié)!

    20、凝聚力量的方法

    三、把下屬打造成一個(gè)個(gè)強(qiáng)者

    1、如何激發(fā)下屬的好強(qiáng)意識(shí)

    2、強(qiáng)者的工作原則

    3.引導(dǎo)下屬成強(qiáng)者

    4.幫助下屬建立強(qiáng)者心態(tài)

    5.打造強(qiáng)者的團(tuán)隊(duì)氛圍

    6.打造強(qiáng)者的要著重頻繁

    8.帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和屬員維護(hù)的29大法則

    四、強(qiáng)者必須遵守的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律

    鐵的紀(jì)律鑄就鐵的戰(zhàn)斗力

    服從是成為強(qiáng)者的前提

    無(wú)視組織與領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)遭受淘汰

    永遠(yuǎn)和公司站在一起

    學(xué)會(huì)自律,造就成功

    沒(méi)有規(guī)矩,何以成方圓

    五、強(qiáng)者必須熟悉的管理語(yǔ)言

    員工管理工作中的50句“口頭禪”

    六、“愛(ài)”是一切動(dòng)力的源泉

    帶動(dòng)所有人感恩社會(huì)、感恩父母、感恩團(tuán)隊(duì)、感恩老板!


    課程標(biāo)簽:通用管理、管理技能

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