2022-12-11 更新 492次瀏覽
《短視頻品效和一訓練營》
定位+策劃+拍攝+制作+引流+變現的全流程
培訓背景:
移動互聯網時代下,短視頻用戶規模超過7.6億,日人均使用時長達到96分鐘,用戶對短視頻的依賴程度正在加深,短視頻成為新的流量地,這也是企業抓住短視頻流量紅利,獲取用戶的很好路徑,增加品牌曝光度的最好時期,企業如何精準快速入局,建立壁壘,與用戶達成品效黏性。
培訓目標:
取勢:了解短視頻的生態構成、發展規律與底層邏輯
明道:把握入局短視頻領域的路徑規劃與核心壁壘
得法:掌握短視頻運營的各項關鍵策略與核心原則
優術:熟練運用短視頻運營的各項落地實施工具和方法
培訓形式:
結合當前短視頻和直播的生態、規律、邏輯,通過理論講授與案例解析相結合的方式進行;
采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現方法可掌握,工具可運用的目標。
培訓對象:
新媒體運營人員、短視頻運營人員、品牌宣傳人員、市場營銷人員
培訓時間:
2—3天
培訓大綱
第一模塊:生態解析——新媒體短視頻的生態認知
1、 移動互聯網時代的超級工具演變
2、 短視頻、直播生態圖譜解碼
3、 抖音、快手等短視頻直播平臺解碼
4、 短視頻IP化的核心思維
第二模塊:頂層構建——入局短視頻直播的頂層設計能力
1、 短視頻直播入局的誤區盲點
2、 短視頻的十四個種類的賽道
3、 短視頻直播的商業變現路徑
4、 入局短視頻直播的頂層構建
實操:構建企業入局短視頻直播的頂層模型
第三模塊:IP打造——構建不可替代的內容壁壘
1、 IP、人設、知識產品、品牌的解讀
2、 IP賬號的包裝與豐富策略
3、 IP建立的實施路徑
4、 打造IP的元素模型與策略
實操:構建適合自己企業的IP模型
第四模塊:團隊打造——搭建高效能的運營團隊
1、 搭建短視頻直播運營團隊的誤區盲點
2、 短視頻直播運營團隊的能力模型解碼
3、 短視頻直播運營團隊的工作流量設計
4、 短視頻直播運營團隊的管理機制設計
實操:構建一套短視頻直播運營團隊的運營模型
第五模塊:創作思維——短視頻內容創作思維
1、 短視頻內容策劃的核心思維
2、 短視頻內容策略的路徑設計
3、 短視頻內容策劃的亮點提煉
4、 爆款短視頻內容的底層邏輯
實操:提煉一至兩個短視頻的亮點
第六模塊:內容選題——快速構建自己的短視頻選題庫
1、 短視頻內容選題的誤區盲點
2、 短視頻內容選題的五個要素和五個路徑
3、 爆款短視頻選題的公式模型
4、 長線產出,構建短視頻選題庫體系
實操:構建自己的短視頻選題庫
第七模塊:腳本設計——先學會拆片再設計拍片
1、 優秀短視頻內容腳本的拆解
2、 短視頻內容腳本的設計路徑
3、 短視頻內容腳本的設計策略
4、 短視頻內容腳本的呈現邏輯
實操:創作一至兩個短視頻的內容腳本
第八模塊:內容創作——短視頻內容拍攝的全系解碼
1、 短視頻內容創作的不同類型解碼
2、 短視頻內容拍攝原則與策略
3、 短視頻內容拍攝的構圖、景別、運鏡
4、 短視頻內容拍攝的燈光、布景、收音
實操:依照原腳本設計拍攝出腳本所需的素材
第九模塊:精雕細節——深度刻畫每一個關鍵環節
1、 短視頻內容的剪輯原則與策略
2、 爆款短視頻封面設計的四個方法
3、 短視頻BGM的運用類型與策略
4、 通過數據找到短視頻的改進迭代點
實操:創作出一至兩款短視頻內容的封面
第十模塊:剪映工具——視頻剪輯工具處理技巧
1、 剪映的文字工具使用技巧
2、 剪映的特效工具使用技巧
3、 剪映的調色工具使用技巧
4、 剪映的畫中畫工具使用技巧
實操:制作出一至兩款短視頻內容
@本課程內容模塊可以進行拆分,定制培訓
?本課程內容由李明杰獨立開發,擁有版權
課程標簽:新媒體,短視頻,直播