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決定你上限的，真的不是自律！

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來源：中華名師網
2018-12-12

導讀：

成就一個人的因素有很多，從最早的智商論、情商論到逆商論，還有近期的自律論。人是一個集合，人生也是一個集合，能夠決定人生上限的，往往是你的底層結構，底層結構不穩，你所有的努力、拼命、自律都只是件低水平的重復而已。或許你看了無數篇關于自律的熱文，也在躍躍欲試的去來一個自律的人生，不妨看完本文再行動！

開局，你需要避開認知稅

一個人的認知水平高低，決定了你的社會層級。無形之中認知水平就會拉開人與人之間的差距，當認知水平比較的低的時候，就算再怎么努力，再怎么掙扎，也很難有太多的作為，因為你對待人和事物的判斷、評價能力更不上。比如兩個認知層級不在一個平面，這樣產生的對話和交流是很難產生共鳴的。

把握概率權

概率權是來反應隨機事件出現可能大小的量度，是創造條件概念和擁有概念的選擇權。很早之前老俞的被放棄的概率權一文里寫的很詳細，有興趣的朋友可以去看看，比較燒腦。

你會怎么選擇？這是一個簡單的選擇題，如果放在經濟學理論中，原比我們想象的有趣，100萬、1億、100億，請自行腦補其中的過程。

選擇穩定，就意味著放棄了自己的概率權權。很多時候我們交出概率權，是不想去承擔概率權背后的風險，或者根本沒看懂小概率和大概率之間的差異，又或者是不具備創造條件概率的能力。把握概率權其實就是去做大概率能贏的事，避開大概率帶來的危機，抵住小概率帶來的誘惑。在大概率下加注，在小概率下打住。

利用復利的力量

一個棋藝高超的國王，從來未遇敵手，為了尋找對手，下了詔書。說不管是誰只要贏了國王，就會答應他們一個要求。之后，一個年輕人來到皇宮，與國王對弈，最終贏了國王，年輕人說他只要一點小獎賞，“在他們下棋的棋盤中放上麥子，棋盤的第一格上放一類麥子，第二個格子中放進前一格子數量一倍的麥子，一直將棋盤的每個格子都放滿”，國王以為要求很小，沒有仔細思考就欣然答應了。我們來量化一下這個要求，1公斤麥子約4萬粒。

按這樣換算下來，將整個棋盤放滿需要大約4611噸麥子，是不是超出了你的想象。

愛因斯坦曾說“復利是宇宙間最強大的力量”。人生就是一場慢節奏的復利，讀一本書并不能改變你對世界的認知，讀100本、500本之后，有了自己的知識體系和模型，就能更好的看懂世界。健身一次并不能改變你臃腫的身體，可是堅持三年、五年之后，你的肌肉線和體質將會比同齡人好出好多倍。復利最大的特點，就是后期將會呈現指數級的效應，不論是財富的積累還是能力的提升。堅持復利法則，就不會走著走著偏離軌道。

判斷深坑陷阱

每個人都希望有所成就，有的人可以抓住機會，順勢而上；有的人卻陷入深坑，掉入陷阱。理財圈里有這么一句話，你看上是人家的高收益，人家卻要你的本金。要知道遍地是機會，處處是陷阱，要有分辨判斷的能力。

機會陷阱。之前有這樣的說法：你問十個人九個贊同的事就不要做了，十個人九個人反對的是就值得去做。在藍海市場比較適用，放在現在的環境這樣的說法就未必了。那么如何去判斷機會型陷阱？順勢而為匹配資源的事，可能是機會；因資源啟動的事，后期容易成陷阱。能形成多人多贏局面的事，可能是機會；少人贏多的局面，容易是陷阱。啟動后，參與的人幫忙的越來越多的事，可能是機會；反之，容易是陷阱。越來越成為社會、職場必需的事，可能是機會；夾縫中生存謀利的事，容易是陷阱。搞不贏做不成，但可以長本事樹地位的事，可能是機會；搞贏了做成了，但會留后遺癥的事，容易是陷阱。真正的機會是趨勢下未來目標可達成的事，陷阱往往是華麗外表眾人喝彩的短期利益。

知識陷阱。市場熱點都知道，新概念都能嘮一嘮，圖書專欄講座訂了無數套，信息大爆炸的時代，生怕自己掉了隊。知識陷阱無處不在，不是他人所為就是自己不對。那么知識陷阱有哪些？買到即得到，知識不是商品購物，買了本、聽了節課，你就有了知識的所有權，更何況有些人買了書從來不翻，訂了專欄從來不看。追求干貨技巧，什么99個秘訣，10大法則、50種方法、100種套路……，這種類型的知識只是把你拉到某個場景中而已，如果沒有類似的經歷體驗，其價值是很小的，學會了頂多解決你的工作能力，并不能帶給你生產力。假裝知識人，沒有自己的知識成長體系，知識隨波逐流，別人學的自己也要學，追著市場上的熱點知識購買，提到新鮮話題，都能聊一會，卻忽略了最關鍵學習路徑（學習—總結—體驗—復盤），在深度上總少了點火候。販賣知識，知識付費的浪潮，許多人為了搭上風口，來個新瓶裝舊酒，滿足多數人的獵奇心理；打著3天打造XXX，7天建立XXX，10節課學會XXX……諸如此類的口號，來滿足大多數人愛走捷徑的心理。這些無形中也成為很多人學習知識的最大陷阱。

知識是在知識構架體系下的日積月累，是一個無限循環的過程，可以看一下之前發過的文章《這些規律你不懂，所有的碎片化學習都是白費》，重構知識構架，重組學習方式。

破局，你需要升級思維模型

當你陷入任一種人生無解的怪圈中，緊靠現有層次的思維很難開大魔咒解決問題。換一種說法就是，如果不能升級你的思維層級，在原有的框架下，你所有的努力、拼命、自律，其實是一種低水平的重復而已。轉換一種思維和自己相處，生活由此變得不同。

進化思維

進化思維是要明白世界是變化的、不確定的，要懂得去擁抱變化，能夠在變化的過程中調整自我的腳步。以往千百年來的社會、商業發展規律是可尋的，有參考的。未來的幾十年，甚至幾年內，商業環境是多變的，復雜的。以往是商業文明推動著技術創新，現在是技術創新變革了商業生態，我們可以去回想和想象一下，新技術、新科技、新型行業的出現顛覆了學多人原本的認識，打破了邊界，將原本不相干的行業生存空間不斷壓縮，甚至淘汰出局，當AI完全商業運營，當社會完成專業深度細分，公司平臺化轉型之后，一些崗位會直接消失，公司甚至會將整個部門或這個業務鏈分包出去。如果不懂這些變化，不能調整自己，不懂持續進化自己，最終將會被時代邊緣化。

曲線思維

亮點之間距離直線最短，這個規律相信很多人都牢記于心，但這種數學領域的直線規律，在人生路徑并不一定有效。比如我們開車或打車前往某個地方，優先會選擇距離最短的路線，覺得這樣可以最快到達，可是遇到高峰期擁堵的時候，這條路線并不見得能最快到達目的地。戰國時期的田忌賽馬、圍魏救趙，這些事例就清晰的告訴我們達到目的并不是直線對抗，來個彎，甚至繞個圈，或許能夠更快的實現目的。

本質思維

大眾看現象，精英看方法，高手看本質。本質思維就是剝繭抽絲、化繁為簡的過程，目的為了找到事物的源頭，剔除無關的信息。化半秒種就看透事物本質的人，和化一輩子都看不清事物本質的人，注定是截然不同的命運。本質思維也是最難培養出來，需要很深的洞察力，很廣的想象力，很高的眼界，這些能力并不能依靠單端的理論和模型來學習得來，需要在日常生活、工作中不斷的積累和深度思考才能夠形成的。

逆向思維

一老大爺買西紅柿，挑了三個放在秤盤上，攤主稱了一下“一斤半三塊七”，大爺說“做蛋湯用不了那么多，去掉那個最大的”，攤主有稱了一下“一斤二兩，3塊”，老大爺拿起剛去掉的那個最大的西紅柿，丟下7毛錢，扭頭就走，剩下攤主當場凌亂。這只是一個段子，卻將明白了逆向思維的做法。逆向思維是從事物反面去思考問題的解決方法，從原有的慣性思維中跳出來，創造更多的可能性。比如現在經常提到降維打擊的商戰方法，也就是一個很成功的逆向思維運用。任何事物都有相對立性，陰陽、動靜、正反、上下、前后、左右……，不妨換個角度和立場來思考。

系統思維

系統思維是把認知對象作為一個系統，通過整體性、結構性、立體性、動態性、綜合性，去發現系統、要素、環境之間的相互聯系、相互作用。比如感冒去醫院，醫生通常會量體溫、看舌苔、有時候還需要做血檢、做胸透，問問你頭痛不痛、有沒有鼻涕、咳不咳嗽等一系列問題，綜合之后才會給下藥方，人是多器官的集合，只有通過全面的診斷，才能更準確找出病因。企業也一樣是多部門多元素的集合，假如市場銷量下滑，單從內因系統來思考，人崗匹配、生產工藝、售后服務、產品設計等有關聯性的問題存在。

成局，你需要體悟生命

不管承不承認，隨著年齡的變化，大多數人的時間精力都在不斷減少，每個人都希望夢想成真、理想可見，但事實上十之八九不盡人愿。聽天由命不是我們應該有的，但是因上努力果上隨卻是我們需要具備的心態。

識己，看清本我

人生最大的不幸，是不認識自己，很多人了解別人總比了解自己還要多。你是誰？有問過自己這個問題嗎？有沒有得到答案？看清自己才能坦誠面對自己；看清自己，才能真正做自己；認識自己，才能忠于自己。知己知彼百戰百勝，審視自己，看清本我，才能發現自身價值優勢、短板欠缺，才能回歸自己、超越自己。

知足，方顯富有

上天不會把所有幸福都集中在一個人身上，得到愛情未必擁有金錢，擁有金錢未必得到快樂，得到快樂未必擁有健康，擁有健康未必一切都能如愿以償。每個人都有自己的煩惱，每個人都有自己的快樂。我們總是仰望別人的富有，其實，一回頭，別人也在仰望你的富有，富有不在別處，就在身邊。越是見過世面的人，越是懂得知足，因為他們明白，真正的富有，來自內心的安定和豐盈。