李娜
課程
基于業務場景的敏捷課程開發技術訓練培訓課程大綱
2019-12-02 更新 751次瀏覽
模塊一：開發團隊認知啟動
一、課程開發項目組成立
二、績效導向的課程開發原則
三、從傳統教育轉向職業培訓
四、企業培訓師能力三原色
五、項目啟動會議召開
模塊二：課程開發草圖設計
一、課程開發六步成章法
1、課題規劃
2、目標描述
3、內容設置
4、教學開發
5、課件制作
6、評估迭代
二、破解思維困境
1、揭秘神秘大腦
2、全腦思維訓練
w發散---水平思考
w歸納---邏輯思考
w聯想---垂直思考
3、崗位經歷回顧梳理
三、基于業務場景的經驗提取
1、以終為始：從預期績效結果逆推課程開發方向
2、業務場景分析
3、任務流程分解
4、活動能力分解
5、過往經驗分析
@現場評估與迭代
四、基于業務場景的課題定位
1、課程選題四個標準
2、課題聚焦的原理
3、優化培訓課題的1+3原則
4、實操演練：制定合格開發課題
@現場評估與迭代
五、描述學習目標
1、學習目標設定五項要求
2、設定可評估的行為目標
3、實操演練：描述合格學習目標
@現場評估與迭代
六、課程結構搭建
1、常見邏輯結構
◆以流程結構構筑知識體系
◆以層級結構構筑知識體系
◆以對比結構構筑知識體系
◆以雷達結構構筑知識體系
◆以W-W-H結構構筑知識體系
2、圍繞課題編制課程開發腦圖
3、鏈接群體智慧迭代開發腦圖
4、腦圖軟件工具運用及輔導
@工具輔導：一分鐘做好一個PPT
@現場評估與迭代
七、選擇教學素材
1、素材的類別
2、素材的來源
3、素材的選擇
模塊三：交互式教學開發
一、認知成人學習行為
1、我們是如何學習的？
2、信息是怎樣被過濾的？
3、程序性知識與陳述性知識
4、專家思維與初學者思維之不同
5、學習與記憶的流程原理
二、制定交互式教學流程
1、學習準備
◆動機激發
◆經驗關聯
2、學習組織
◆講解論證
◆展示示范
◆練習演練
◆反饋總結
@教學互動體驗
3、學習遷移
◆內容回顧
◆效果評估
◆行動促進
4、實操演練：全程教學流程設計
@現場評估與迭代
模塊四：視覺化教學課件制作
一、正確認知PPT
1、PPT提供多種表達方式
2、PPT呈現基本框架
3、如何迅速提升PPT顏值？
二、提升PPT審美能力
1、PPT常見錯誤
2、審丑神器——設計四原則
◆對比引發關注
◆重復形成統一
◆對齊突顯整潔
◆親密構建關系
三、玩轉四類素材
1、文字素材
2、圖形素材
3、PPT色彩運用與配色
4、PPT動畫與多媒體技巧
四、PPT快速美化技巧輔導
1、五步快速美化PPT
2、高質量模板哪里找？
3、你必須知道的兩大神器
@課件美化制作練習輔導
模塊五：收獲與總結
1、課程開發成果發布與整體評估檢驗
2、整體回顧與內容建構
3、個人知識庫迭代建議
課程標簽：人力資源,TTT
