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課程大綱詳情

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所屬領域

人力資源 > 職業生涯
適合行業

生產制造行業政府機關部門教育培訓行業通信行業保險行業
課程背景

在EAP項目越來越被國內企業認可的同時，外包EAP項目因為對企業更深入的了解存在一定局限性和過長的項目周期，成為企業主比較犯難的一個原因。但是在企業內部的管理人員當中普及生涯概念和生涯輔導，對幫助員工更好的面對個人生活和工作生涯方面的困惑有著非常積極的影響作用。同時培養內部管理者又能有效的節省培訓開支，改善組織氣氛，提升企業文化形象。
課程目標

1. 學習生涯概念，教練技術。為下屬做一對一溝通，幫助員工緩解工作壓力，改善工作熱情，提高工作積極性，增強員工自信心。 2. 決策心智模式，生涯愿景規劃，梳理資源，通過生涯發展領導自我和團隊成長。
課程時長

兩天
適合對象

中高層管理者／HRD
課程大綱

1）什么是生涯？
2）員工職業性格類型論（運用招聘/工作內容再設計）
3）員工崗位的適應與發展
Ⅰ、職業興趣的分類
Ⅱ、如何幫助員工提升其職業興趣（一對一練習）
Ⅲ、合理分析下屬能力從幾個方面評估
Ⅳ、管理者如何輔導下屬能力提升（一對一練習）
Ⅴ、能力的管理策略
Ⅵ、下屬職業價值觀的修煉與需求層次的發展
Ⅶ、兩條線四個點，分析員工困惑及改善方案（一對一練習）
Ⅷ、了解員工情緒背后的原因（一對一練習）
4）幫助員工更好的面對個人生活
Ⅰ、角色分析
Ⅱ、生涯平衡工具練習
Ⅲ、輔導生涯決策的工具應用
5）管理者“師”文化的修煉

課程標簽：企業EAP輔導員工職業能力／情緒提升