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所屬領域
領導力 > 教練技術
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適合行業
銀行證券行業 美容整形行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業
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課程背景
NLP教練技術＝NLP+教練技術（Coaching）。
NLP教練技術目前已逐漸成為一個新的行業和專業，它除了應用于企業管理外，還廣泛應用于心態、態度、人格、情緒、素質、技能、人際關系、親子教育等個人成長及家庭、社會生活等諸多領域。
它的核心內容是：教練通過獨特的語言，運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業教練技巧，幫助當事人清晰目標、激發潛能、發現可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態去達成目標。
NLP教練技術被譽為本世界最具革命性和效能的管理技術，已成為當今歐美企業界提高生產力的最新、最有效的管理方法之一。
NLP教練技術是NLP學問和教練技術的完美結合。
課程特色：
課程整合NLP感官學、教練技術、組織行為學、神經學及溝通學等的各項技巧與模式。是一套在個人成長、團隊建設和心靈潛能激發方面最具權威性與代表性的課程，透過一系列有系統且規劃周全的教學方式，將NLP的各項技巧與模式整合，透過電腦多媒體動畫、示范、演練、5個游戲活動（團隊建設和管理類）、討論、冥想及分享以達到最佳的學習效果；并且借由課程內容，同時適切地了解他人及自己的組織和團隊，從而增進溝通效率，建立和諧的人際關系，開創美好的人生并達到卓越的成功。
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課程目標
1、?讓你成為一個全球化時代的清醒領導者，真正引領組織的發展；
2、?讓你真正掌握四種核心的領導能力，能真實呈現領導人的作用；
3、?讓你真正擁有清醒有戰斗力的組織，為組織創造倍增的成果；
4、?讓你掌握五種高效的教練思維模式，真正激發出每個成員的力量；
5、?建立可能性思維和系統思維，更容易看到實現組織目標所有可能性；
6、?建立資源意識、掌握整合資源的方法和工具，讓目標實現更輕松；
7、?掌握教練的大傾聽能力，有能力聽到團隊成員的內心渴望，讓員工覺得你是一個知心的領導；
8、?掌握提問的能力，通過力量型問題幫助團隊高效思考，通過開放型問題讓團隊成員看到可能性；
9、?掌握反饋的能力，提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作。
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課程時長
兩天
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適合對象
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課程大綱
模塊一、企業管理經營者面對的四大挑戰
1、你的團隊的每一個人都處于恐懼中，無法進入創造狀態。
2、你的團隊執行不力，目標不清，無法達成團隊的既定成果。
3、你的團隊遭遇信任危機，沒有足夠的信任來共同創造成果。
4、你的團隊缺乏應對工作中解決問題的辦法，每天都在重復昨天的錯誤。
模塊二、清醒的教練型領導需要具備的四大領導能力
1、感召力：你需要開啟你的感召力幫助團隊獲得意義。
2、創造力：你需要發揮你的創造力以獲得團隊的智慧。
3、影響力：你需要發揮你的影響力來重建團隊的信任。
4、掌控力：你需要發揮你的掌控力以支持團隊達成目標。
模塊三、清醒的教練式領導需要具備的五大心法
1、人們都是OK的。
2、人們在任何時候都是有選擇的。
3、人們有資源來應對他所面對的挑戰。
4、人們都想為組織做貢獻。
5、人們都想創造價值和自我提升。
模塊四、清醒的教練式領導需要掌握的4大教練工具
1、望—高敏銳度的觀察。
2、聞—大耳朵的傾聽。
3、問—強而有力的提問。
4、切—精確深入的剖析和分享。
模塊五、清醒的教練式領導者和清醒的組織
1、清醒的領導者讓團隊成員發揮更大創造力。
2、清醒的領導者帶領團隊為企業創造高績效。
3、總結與分享。
課程標簽：教練領導力
林正光
