三大國際課程的創(chuàng)辦人
2015-04-17 更新 1212次瀏覽
模塊一:宏觀趨勢分析 模塊二:商業(yè)模式創(chuàng)新 模塊三:營銷管理綜述
經(jīng)濟增長理論 商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力 制定營銷戰(zhàn)略與營銷計劃
經(jīng)濟周期理論 創(chuàng)新盈利模式的選擇 收集信息和掃描環(huán)境
中國GDP高速增長的分析 產(chǎn)業(yè)/服務創(chuàng)新 識別細分市場與目標市場
產(chǎn)業(yè)結構的國際比較 業(yè)務模式創(chuàng)新 創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
中國的貨幣政策分析 企業(yè)運營創(chuàng)新 成功地實現(xiàn)長期成長
模塊四:領導力開發(fā) 模塊五:人力資源管理 模塊六:財務管理實效
領導力理論及探索 招聘與配置 現(xiàn)金流量循壞
你所了解的最好和最差的 培訓與開發(fā) 流動資產(chǎn)與流動負債
領導者 獎勵與激勵 經(jīng)濟利潤與會計利潤
自我評估 績效管理 財務杠桿
富有創(chuàng)意的領導 薪酬福利 投資決策的風險分析
在團隊中與人共事 勞動關系