林俞丞猴子管理法視頻片段
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- 來源：中華名師網
- 2015-03-13
林俞丞
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林俞丞猴子管理法視頻片段
林俞丞老師把企業執行過程中常見的問題用猴子來做比喻：把責任比喻成一只猴子，當責任轉移了風險也隨之轉移。猴子喜歡跳來跳去，在企業里面，責任喜歡推來推去。 企業中經常發生這樣的現象：今天一名部門經理交代主管去完成一項工作，主管在工作過程中尋找其它部門的幫助，而其它部門在工作上遇到了問題，結果問題又跳回到部門經理身上。 林俞丞老師用猴子管理法來解決企業執行難題。林俞丞老師認為，一個有責任的員工，是應該出選擇題的，李嘉誠說：當你工作遇到問題的時候，請你給我三個解決方案，最好告訴我哪一個方案最好。 猴子管理法要點： 一、明確責任，鎖定猴子的責任，猴子始終在下屬身上； 二、合理授權，讓員工學會用流程做事； 三、經常檢查，通過質詢會的檢查與指導讓員工得到進化； 四、勤激勵，讓員工快樂工作。
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