2019-08-23 更新 525次瀏覽
第一講、審核總論
1、審核的定義
2、三種審核類型的關系
3、內部審核目的
第二講、內審準備
1、培訓
2、成立審核組
3、制定內審計劃
4、審核實施計劃-范列
5、編制檢查表
第三講、現場審核
1、審核前溝通
---明確任務
---作好準備
首次會議
3、收集證據
1)收集證據的方式
2)審核順序
3)抽樣方法
4)審核注意
5)填寫不合格報告
不符合描述要點
不符合事實描述要求
不合格的判定原則
、審核組內部溝通
7)、末次會議
4、審核報告
5、審核跟蹤
審核技巧
時間管理
基本的面談技巧
3、溝通技巧
4、審核困境應對
5、審核員要求
第五講、案例分享及練習
第一階段審核的重點
過程方法審核案例分享及練習
考試
注意事項:1、本課程大綱可依大多數參訓學員實際要求而調整,必突出本課程重點、難點,以實現公司增值、增效為目的;老師在授課當中,實際講授內容會高于大綱和教材,要求每個學員認真聽課和做筆記。
2、授課講師和聽課人員,在授課時間內,請將手機調到振動狀態或關閉,課堂上嚴禁接聽電話;
3、授課當中的休息安排:上午一次,下午二次,每次十分鐘;
4、授課當中要求所有學員不要來回走動,有事或需要接聽電話,請悄悄離開座位到外邊辦理或接聽;課堂紀律要求每個學員不遲到,不早退,有問題先舉手提問或打招呼;
5、以上各條請各位學員認真執行,感謝大家配合和支持!
課程標簽:通用管理、管理技能