第一部分一線班組長的素質要求
u班組常見的4個特點
u一線班組長的角色
u一線班組長必備的精神
u一線班組長應具備的能力
u一線班組長如何有效的輔導下屬
u班組日工作標準化
u視頻案例分析
第二部分一線班組長的指揮和分析藝術
u與下屬的溝通協調的技巧
u如何對待上司
u一線班組長的心態和胸懷
u管理的實質
u現場生產的七大浪費
u如何有效節約生產過程的時間
u六何分析法
u現場改善的4個原則
u互動練習：溝通演練
第三部分一線班組長要抓好5S活動和目視化管理
u現場管理系統
u人、物、場所的三種狀態
u定置管理的根本原則
u定置管理的5S活動
u安全生產管理
u塑造一目了然的工作場所
u目視管理的方法
u目視管理的標志
u合理布置工地的學問
u良好的定置管理
u現場分析和改善的目的
u沙盤演練
第四部分一線班組長應具備的管理能力
u對質量的有效控制
u對操作者的管理
u對設備的控制對策
u對材料的管理
u對工藝方法的管理
u對檢測設備和器具的管理
u對環境的管理
u質量改進的八個步驟
u案例分析（烤面包）
第五部分如何培養一線班組長創造性思維模式
u頭腦風暴法
u思路提示法
u頭腦風暴練習
課程標簽：生產管理、班組長管理
