李思恩
課程
經理人的領導力培訓課程大綱
2019-12-16 更新 652次瀏覽
除了管理更要領導?
管理與領導
目的、動機與誘因
領導力的來源
領導力要素模型
員工對領導者的期待
組織氣候的分析
有效激勵的方法?
領導風格的分析
激勵的要因來自需求
激勵的要點
給付精神薪資
執行與追蹤考核?
PDCA管理循環
工作分配的三大要領
目標的展開與執行
控制與回饋機制的建立
績效問題分析與改善?
績效問題的分析
員工八大類型分析
激勵員工提升績效的方法
正面解釋員工的行為
溝通響應風格的使用
建設性的糾正
人才培育與授權?
人才培育體系的建立
培育員工六階段
到了該授權的時候嗎？
激勵員工發揮潛能
授權的三訣竅
授權的天龍八步
授權的四技巧
課程標簽：領導力、領導技能
