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高端著名實戰管理培訓專家劉成熙

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    演講與授課專題: 企業戰略管理與策略規劃 BEM戰略解碼與執行工作坊 BLM業務領導力-戰略與執行&戰略KPI制定與目標分解 CBM戰略業務規劃與組織協同 OGSM年度經營計劃制定與執行 企業戰略創新與變革 企業價值創新與再成長之道 利潤倍增-科學經營管理與持續增長策略 經營效率分析與問題解決技巧 企業成功運營與高……
  • 邀請費用:
    45000元/天(參考價格)

【持續返聘13天】高端實戰管理培訓專家劉成熙為平安人壽某省分公司成功授課《系統思考與科學決策》課程

  • 瀏覽量:184
  • 來源:中華名師網
  • 2024-01-08

【持續返聘13天】高端實戰管理培訓專家劉成熙為平安人壽某省分公司成功授課《系統思考與科學決策》課程

【歡迎國內外企事業單位,國企,上市公司,中大型企業,各大高校EDP,各大企事單位培訓中心,培訓機構,長期直接合作,歡迎負責培訓的相關伙伴直接合作。微信聯系:1608676672,享受更多服務】

 

本課程累計授課220天以上

 


授課時間2023年12月8號(1天)西安

客戶行業:保險行業

客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 

中國平安公司是中國平安人壽保險股份有限公司深圳分公司旗下品牌。中國平安保險(集團)股份有限公司于1988年誕生于深圳蛇口,是中國第一家股份制保險企業,成為融保險、銀行、投資等金融業務為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務集團。經營范圍包括投資保險企業;監督管理控股投資企業的各種國內、國際業務;開展保險資金運用業務;經批準開展國內、國際保險業務;經中國保險監督管理委員會及國家有關部門批準的其他業務。

培訓對象:C潛

課程收益:

對經理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題;

應用系統思考工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量;

掌握系統思考的基模,掌握系統思考的要訣;

運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間;

面對復雜或簡單的問題、決策和規劃,團隊和個人均能開展更快捷有效的決策;

掌握理性決策方法;決策的選定與行動預估、執行、檢討。

課程大綱:

第一單元:系統思考的來源

第二單元:系統思考的要訣

第三單元:系統思考的模塊、架構、公式

第四單元:系統思考的應用技巧-科學決策技巧

精彩見證劉成熙老師系統思考類課程累計授課230天以上。

序號 公司名稱 上課時間 課程名稱

1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業群) 問題分析與決策課程

2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程

3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程

4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程

5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程

6 日立環球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程

7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程

8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程

9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程

10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28 問題分析與決策方法課程

11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問題分析與決策方法課程

12 上海欣榮實業 2009.5.27 問題分析與決策方法課程

13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程

14 華南理工大學MBA(佛山班) 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程

15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程

16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程

17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程

18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程

19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程

20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問題分析與解決課程

21 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練

22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程

23 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程

24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程

25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程

26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程

27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程

28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程

29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程

30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程

31 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程

32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程

33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程

34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程

35 淮安經濟開發區經濟發展總公司    2010/11/16 問題分析與決策方法課程

36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程

37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程

38 鄭州日產 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程

39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程

40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程

41 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧

42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練

43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練

44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統思考

45 優美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 決斷力

46 太倉港協鑫發電有限公司 2012年3月30-31 系統思維訓練—問題分析與解決培訓

47 太倉港協鑫發電有限公司 2012年5月4、5日 系統思維訓練—問題分析與解決培訓

48 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21(2天) 系統思維訓練-問題分析與決策方法

49 和記黃埔臥龍南地產(大連)有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決

50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策

51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 問題分析與決策

52 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策

53 捷普(廣州)電子有限公司 2012年10月22-23號 問題分析與決策

54 裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙

55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法

56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策

57 捷普(廣州)電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策

58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決

59 捷普(廣州)電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策

60 杭州時代光華(公開課)200人 2013年9月14號 成功領導者的決策方法與思維技巧

61 云南電網公司 2013年10月22-23 系統思維與問題分析解決

62 中國銀聯客服中心 2013年10月28日 系統思考

63 艾銳勢科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決

64 中國銀聯監察審計部門 2014年2月26日 系統思考

65 中國銀聯戰略與法律部 2014年5月11日 系統思考

66 力馨(上海)商業有限公司  (特力屋) 2014年6月24-25日 系統思考

67 深圳市泰海科技有限公司 2014年8月27和28 系統思維與創新

68 中國電信股份有限公司廣西分公司 2015年1月21-22號 系統思考與創新應用技巧訓練

69 深圳順豐科技有限公司 2015年4月27-28號 系統思考與創新應用技巧訓練

70 順豐速運有限公司 2016年1月11號 系統思考技巧應用訓練

71 清華長三角研究院 企業創新管理與變革之道 2016年3月26-27

72 蘭州銀行 創新思維與問題解決 2016年5月14-15日

73 深圳市星河商用置業股份有限公司 系統思維技巧應用訓練 2016年11月10日

74 中交四航局第一工程有限公司 2016年11月24日 系統思維與科學決策

75 澳優乳業股份有限公司 系統思維與科學決策 2017年2月21-22日

76 一汽大眾銷售有限責任公司 2017年9月11號 戰略思維

77 廣東省農村信用社聯社 2017年9月26號 系統思考與有效決策

78 廣東省農村信用社聯社 2017年10月25號 系統思考與有效決策

79 滔搏投資(上海)有限公司 2018年1月22-23號 系統性思維

80 澳優乳業有限公司 2018年7月16-17號 系統思考與商務呈現

81 廣州地鐵 2018年9月28號 科學決策和有效執行

82 廣州大廣高速公路有限公司 2018年10月22號 系統思考與科學決策

83 廣州公開課 2019年4月17-18號 管理者成長地圖:系統思考與科學決策技巧

84 廣州環保投資集團有限公司 2019年4月19-20號 系統思考與科學決策技巧(加結構化思維內容)

85 東莞公開課(合作伙伴:東莞中智光華教育科技有限公司) 2019年5月31號 管理者成長地圖:系統思考與科學決策技巧

86 維達紙業(中國)有限公司 2019年6月12號 系統思考與科學決策

87 鄭州宇通客車股份有限公司 2019年6月18-19號 系統思考(第一期)

88 鄭州宇通客車股份有限公司 2019年9月7-8號 系統思考(第二期)

89 南通通海港口有限公司 2019年10月12號 系統思考與創新應用

90 北京交通發展研究院 2019年11月2-3號 咨詢師的工具箱及系統思考應用技巧

91 印力集團 2020年8月13號 系統思考應用技巧訓練

92 鄭州宇通客車股份有限公司 2020年9月5-6號 系統思考(第三期)

93 鄭州宇通客車股份有限公司 2020年10月24-25號 系統思考訓練(第四期)

94 鄭州宇通客車股份有限公司 2020年11月7-8號 系統思考訓練(第五期)

95 廣州公開課 2021年4月23-24號 系統思考與科學決策技巧

96 宇通客車股份有限公司 2021年5月15-16號 系統思考訓練(第六期)

97 宇通客車股份有限公司 2021年7月17-18號 系統思考訓練(第七期)

98 南方電網調峰調頻發電有限公司 2021年7月23號 系統思考與科學決策

99 歐派家居集團 2021年8月11號 系統思考與科學決策

100 廣州中物儲國際有限公司 2021年8月28-29號 系統思考與科學決策

101 宇通客車股份有限公司 2021年10月23-24號 系統思考訓練(第八期)

102 宇通客車股份有限公司 2021年12月11-12號 系統思考訓練(第九期)

103 OPPO 2022年6月17號 系統思考-第一期

104 OPPO 2022年6月24號 系統思考-第二期

105 宇通客車股份有限公司 2022年8月13-14號 系統思考訓練(第十期)

106 東莞布魯克斯跑奇貿易有限公司 2022年12月12日 系統思考與科學決策

107 東莞市民盈集團股份有限公司 2023年5月18-19號 成功領導者的系統思維與決策方法

108 合肥***裝備股份有限公司 2023年5月27-28日 系統思考訓練-第一期

109 OPPO 2023年6月2-3號 系統思考-第三期

110 廣州汽車集團股份有限公司 2023年6月8號 系統思考與科學決策技巧-第一期

111 東莞科技創新金融集團有限公司 2023年6月9號 中高層管理能力提升-系統思考與全局觀

112 宇通客車股份有限公司 2023年6月10-11號 系統思考訓練(第十一期)

113 OPPO 2023年7月5-6號 系統思考(第四期)

114 廣州汽車集團股份有限公司 2023年7月12號 系統思考與科學決策技巧-第二期

115 合肥***裝備股份有限公司 2023年8月12-13日 系統思考訓練-第二期

116 宇通客車股份有限公司 2023年9月10-11號 系統思考訓練(第十二期)

117 廣州汽車集團股份有限公司 2023年10月25號 系統思考與科學決策技巧

118 合肥***裝備股份有限公司 2023年11月11-12日 系統思考訓練-第三期

119 平安人壽陜西分公司 2023年12月8號 系統思考與科學決策

劉成熙老師重要介紹及品牌知名度:

中國高端著名實戰管理專家,清華北大交大特邀授課教授;500強及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專家;擁有高管實戰資歷(分管戰略-營銷-人力資源-運營等),20年以上專業授課經驗,精研經營戰略管理營銷人資。律師背景超強邏輯思維實戰管理出身構建專業課程體系。成功咨詢與培訓150多家全球及中國500強企業;1800多家中大型頭部企業,累計4000天場管理培訓;線上線下累計授訓近百萬企業中高管和精英學員;內訓課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上;其創建的實戰管理團隊咨詢項目續單率80%以上;專業誠信贏得信賴實力創造價值品質贏得尊重;獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率,授課量在行業內遙遙領先。以國際化的培訓理念課堂有趣經驗實戰結果有效;讓學員突破心智模式-產生行動學習-帶領企業再創佳績。

劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累計上510天以上);

TOP2-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙(累計上300天以上);

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作&無邊界管理與群策群力(累計上270天以上);

TOP4-打造高效團隊(累計上230天以上);TOP5-商務談判技巧(累計190天以上)

TOP6-LTP領導力課程(累計上280天以上);高效執行力(累計上160天以上);

TOP7-創新思維訓練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)系統思考與創新應用& 系統思考與科學決策(累計180天以上)

TOP8-高效人士7個習慣(累計上150天以上);TOP9-創新管理與變革之道(累計上170天以上)

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術&教練領導力(累計150天以上)

TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計130天以上);卓越績效管理(累計130天以上);

TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計130天以上)

TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計190天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達百個課程);

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧&高端客戶營銷心理學(累計200天以上)

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計130天)

TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計110天以上)新生代員工管理2.0版(累計100天以上)目標管理與計劃落實(累計140天以上)

TOP17-企業戰略與策略管理&年度經營目標與分解執行&戰略解碼&戰略思維(累計180天以上)

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力;互聯網思維與戰略創新策略(累計100天以上)……

眾多課程客戶續簽率非常高。

高端實戰管理培訓專家劉成熙老師2023年迭代更新課

New-企業戰略管理與策略規劃(2天)

New-BEM戰略解碼與執行工作坊(2天)

New-BLM業務領導力-戰略與執行&戰略KPI制定與目標分解(2天)

New-戰略業務規劃與組織協同(2天)

New-企業戰略思考(2天)

New-OGSM年度經營計劃制定與執行(2天)

New-企業戰略創新與變革(2天)

New-企業價值創新與再成長之道(2天)

New-企業經營思維提升(2天)

New-利潤倍增-科學經營管理與持續增長策略(2天)

New-經營效率分析與問題解決技巧(2天)

New-企業成功運營與高效協同(2天)

New-組織診斷與經營管理提升(2天)

New-突破習慣領域-打造組織再成長的動力(2天)

New-創新管理與領導變革之道(2天)

New-組織協同與無邊界管理(2天)

New-組織文化塑造-打造企業競爭力(2天)

New-組織盤點與經營能力提升(2天)

New-打造成功的戰略組織能力-企業組織能力建設與賦能發展

New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則(2天)

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)

New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力(2天)

New-無邊界管理與高效組織協同技巧(2天)

New-行動學習與群策群力問題解決工作坊(2天)

New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)

new-非職權影響力(2天)

new-系統思考與科學決策(2天)

New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)

New-創新驅動企業發展戰略(2天)

New-互聯網思維下的企業戰略創新策略(2天)

New-新時代互聯網思維與商業模式創新(2天)

New-敏銳學習力-成就卓越領導者(2天)

New-卓越領導力的六項修煉(六維領導力)

劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師:

1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)

2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);

3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)

6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)

7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)

9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)

10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)

11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;


標簽:劉成熙老師

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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