高端實戰管理培訓專家劉成熙為廣東恒興集團有限公司成功授課《戰略解碼工作坊》課程
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- 來源:中華名師網
- 2024-01-08
高端實戰管理培訓專家劉成熙為廣東恒興集團有限公司成功授課《戰略解碼工作坊》課程
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本課程累計授課180天以上
授課時間2023年12月14-15號(2天)湛江
客戶行業:農產品加工業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
廣東恒興集團有限公司(簡稱:恒興集團)創立于1998年,是集種苗繁育、飼料生產、水產養殖、水產品加工、進出口貿易于一體的大型民營企業集團?,F有總資產30億元,所屬企業40家,年產值逾60億元,員工10000多人。2020年1月7日,恒興集團入選2019年全國農產品加工業100強企業名單,綜合排名第56。恒興集團致力于農業發展,始終堅持“以市場為導向、以科技為動力、以客戶為根本、以員工為基礎、以服務為核心”的經營理念,大力實施“沿海發展”、“人才強企”和“科技帶動”的重大戰略舉措,充分發揮資源優勢、科技優勢、品牌優勢和人才優勢,積極推行“公司+基地+農戶”的農業產業化運作模式,為用戶創造價值,提供安全、營養、健康食品,努力改善人類生活品質。
培訓對象:董事長,總經理,各分公司經營負責人(總經理,副總)、部門經理
課程收益:
了解戰略解碼的內涵與邏輯(戰略目標與戰略規劃的關系),理解自身在戰略實踐中的定位和職責
掌握戰略規劃分析的思路與工具;提升戰略規劃收集和分析內外部信息的技巧
洞察未來發展趨勢,確定戰略焦點(目標/舉措)的技巧,明確關鍵任務與依賴關系
掌握戰略目標的分解與展開、依據戰略目標制定實現目標策略的思路、步驟和方法;制定并推動完成自身與協同目標的能力
執行目標,明確職責分工,確保戰略執行。
課程大綱:
第一單元:戰略解碼的內涵
第二單元:明確戰略意圖
第三單元:市場洞察與分析
第四單元:形成戰略焦點(舉措)
第五單元:戰略目標與分解-戰略解碼
第六單元:戰略執行與協同
精彩見證-劉成熙戰略類課程授課企業(事實勝于雄辯)累計180天以上
序號 授課單位 課程名字 授課天數
1 鑫茂科技(深圳) 策略規劃與戰略管理 2009.7.3 主講:劉成熙老師
2 富士康科技集團 戰略規劃與決策 2009-11-14 主講:劉成熙老師
3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20 主講:劉成熙老師
4 武漢三良行 戰略目標分解與執行力 2009-3-16-17 主講:劉成熙老師
5 凱德置地(中國)投資有限北京公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/10/21 主講:劉成熙老師
6 凱德置地(中國)投資有限上海公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/2 主講:劉成熙老師
7 凱德置地(中國)投資有限成都公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/5 主講:劉成熙老師
8 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/6 主講:劉成熙老師
9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27
10 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08 主講:劉成熙老師
11 網尚文化 戰略KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講:劉成熙老師
12 富士康科技集團 戰略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13
13 廣東九豐集團 戰略規劃與執行 2011.5月23-24號 主講:劉成熙老師
14 東信網絡 區域戰略規劃與執行 2012.1.30-31 主講:劉成熙老師
15 浙江歐詩漫集團有限公司 企業成長管理 2012. 1.3日 主講:劉成熙老師
16 四川漢龍集團有限公司 企業戰略規劃與策略管理 2012年.4月.23.24日
17 浙江歐詩漫集團有限公司 企業成長管理 2012.5.7日 主講:劉成熙老師
18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業戰略管理 2012年6月16-17
19 柯尼卡美能達咨詢(深圳)有限公司 企業經營戰略與策略管理 2012年8月10-11日 主講:劉成熙老師
20 佛山市順德區工業設計協會 《企業戰略管理》 2013年4月13日
21 香港亞洲商學院MBA高級研修班 《企業戰略管理》 2013年4月14日和21號 主講:劉成熙老師
22 佛山市順德區瑞德電子實業有限公司 企業經營戰略與策略管理 2013年5月11日 主講:劉成熙老師
23 無錫華地控股集團 領導者的戰略管理 2013年12月3-4日 主講:劉成熙老師
24 深圳大百匯集團 企業戰略規劃與策略管理(9小時) 2013年12月11
25 深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院 卓越經營—企業年度經營計劃 2013年12月28日 主講:劉成熙老師
26 中山市古鎮鎮青年商會 企業戰略規劃與策略管理 2014年3月6日-7日
27 歐文托普(中國)暖通空調系統技術有限公司 企業成長管理 2014年3月28 主講:劉成熙老師
28 陜西長嶺電子科技有限責任公司 企業經營策略與執行實務 2014年8月15-16日 主講:劉成熙老師
29 上海永升物業管理有限公司 戰略規劃 2014年9月18-19日
30 上海虹日國際電子有限公司 區域市場戰略規劃與執行 2015年6月16日
31 廣西投資集團來賓發電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23 主講:劉成熙老師
32 凱德置地上海 戰略目標管理與分解執行 2015年6月10-11日
33 凱德置地北京 戰略目標管理與分解執行 2015年6月17-18日
34 凱德置地成都 戰略目標管理與分解執行 2015年6月24-25日
35 廣西投資集團來賓發電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23 主講:劉成熙老師
36 凱德置地廣州 戰略目標分解與執行 2016年4月20-21日
37 廣州瓷妝化妝品有限公司 戰略規劃與執行 2016年12月16-17號
38 長春盛程房地產開發有限公司 企業戰略思維 2017年1月14-15號
39 澳洋集團有限公司 企業戰略創新與變革 2017年3月31-4.1號
40 浙江清華長三角研究院人才培訓部總裁班 創新的力量驅動企業發展 2017年4月8-9號 主講:劉成熙老師
41 凱德中國管理商學院 戰略目標管理與分解執行 2017年4月10-11號 主講:劉成熙老師
42 中核檢修有限公司 系統思考與戰略解碼 2017年4月12號
43 張家港永嘉集裝箱碼頭有限公司 企業戰略創新與變革 2017年4月18號 主講:劉成熙老師
44 中核檢修有限公司 系統思考與戰略解碼 2017年4月19號 主講:劉成熙老師
45 佳能中國有限公司 戰略思維 2017年6月1號 主講:劉成熙老師
46 廣東筠誠投資控股股份有限公司 基于戰略的目標管理與分解 2017年6月20號 主講:劉成熙老師
47 廣東溫氏集團養禽事業部 基于戰略的目標管理與分解 2017年7月7號
48 廣州大廣高速公路有限公司 戰略規劃下的年度經營目標與策略規劃 2017年7月28號 主講:劉成熙老師
49 一汽大眾銷售有限責任公司 戰略思維 2017年9月11號 主講:劉成熙老師
50 廣州大廣高速公路有限公司 戰略規劃下的年度經營目標與策略規劃 2017年7月28號 主講:劉成熙老師
51 廣東偉經集團有限公司 企業創新管理與變革之道 2017年11月12號
52 深圳前海用友力合金融服務有限公司 基于BLM模式的戰略與執行(2天新版) 2017年11月6-7號 主講:劉成熙老師
54 福建省經濟與信息化委員會-省級高級管理者培訓班 企業創新發展戰略 2017年11月23日 主講:劉成熙老師
55 一汽大眾銷售有限責任公司 戰略思維 2017年11月22號
56 中國郵政集團公司吉林省分公司 創新驅動企業發展戰略 2018年8月28號 主講:劉成熙老師
57 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰略與執行 2019年2月16號
58 廣州中智光華企業管理咨詢有限公司-公開課 創新的力量:創新驅動企業成長 2019年3月1-2號 主講:劉成熙老師
59 杭州光華賦能教育科技有限公司-杭州公開課 制定行動戰略與工作計劃 2019年3月15-16號 主講:劉成熙老師
60 凱德中國管理商學院 目標管理 2019年5月16-17號
61 廣州華進聯合專利商標代理有限公司 戰略管理 2019年5月12號
62 鄭州宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第一期 2019年5月23-24號
63 廣東省廣業培訓學院有限公司 戰略目標分解與年度經營計劃制定 2019年12月12號 主講:劉成熙老師
64 深圳市艾姆詩數碼科技有限公司 企業戰略管理與經營思維技巧 2020年5月23號 主講:劉成熙老師
65 湖南長遠鋰科股份有限公司 全局意識與企業戰略思維 2020年6月13-14號 主講:劉成熙老師
66 廣西梧州豐業房地產開發有限公司 戰略規劃及策略管理培訓 2020年7月25-26日 主講:劉成熙老師
67 深圳市星河環境技術有限公司 全局意識與企業戰略思維 2020年8月14-15號 主講:劉成熙老師
68 湯淺蓄電池(順德)有限公司 創新思維與理性決策 2020年9月4號
69 廣發期貨有限公司 企業戰略創新與變革 2020年11月14-15號
70 鄭州宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第二期 2020年12月5號
71 廣東科迪新材料科技有限公司 戰略解碼與執行 2021年1月31日-2月1日 主講:劉成熙老師
72 深圳公開課 企業戰略創新與變革 2021年4月16-17號
73 鄭州宇通客車股份有限公司 戰略解碼第三期 2021年5月29號
74 昆明金域醫學檢驗所有限公司 區域市場戰略規劃與執行 2021年6月18-19號 主講:劉成熙老師
75 北京公開課 戰略解碼 2021年9月23-24號 主講:劉成熙老師
76 宇通客車股份有限公司 戰略解碼第四期 2021年10月16-17號
77 江蘇吳中醫藥發展股份有限公司 企業創新突破與再成長之道 2021年11月20號 主講:劉成熙老師
78 廣西和聲電子有限公司 戰略執行與落地 2021年11月27-28號 主講:劉成熙老師
79 廣西和聲電子有限公司 戰略執行與落地 2021年11月27-28號
80 一汽-大眾成都分公司 基于BLM模式的戰略與執行-第一期 2023年2月26
81 一汽-大眾成都分公司 BEM戰略解碼與執行-第二期 2023年4月7號
82 一汽-大眾成都分公司 BEM戰略解碼與執行-第三期 2023年4月16號
83 宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第五期 2023年5月13-14號 主講:劉成熙老師
84 宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第六期 2023年8月19-20號
85 先導科技集團 企業戰略管理 2023年8月26-27號 主講:劉成熙老師
86 深圳市豐巢科技有限公司 區域市場經營規劃與執行落地-第一期 2023年9月14號 主講:劉成熙老師
87 深圳市豐巢科技有限公司 區域市場經營規劃與執行落地-第二期 2023年9月22號 主講:劉成熙老師
88 某國際物流集團 營銷寶典打造-戰略、組織、人才 2023年10月19-20號 主講:劉成熙老師
89 宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第七期 2023年10月28-29號 主講:劉成熙老師
90 極海微電子股份有限公司 戰略解碼與執行 2023年11月24號 主講:劉成熙老師
91 深圳市斯遠電子技術有限公司 BEM 戰略解碼-工作坊 2023年12月2-3號 主講:劉成熙老師
92 廣東恒興集團有限公司 戰略解碼工作坊 2023年12月14-15號 主講:劉成熙老師
劉成熙老師重要介紹及品牌知名度:
中國高端著名實戰管理專家,清華北大交大特邀授課教授;500強及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專家;擁有高管實戰資歷(分管戰略-營銷-人力資源-運營等),20年以上專業授課經驗,精研經營戰略管理營銷人資。律師背景超強邏輯思維實戰管理出身構建專業課程體系。成功咨詢與培訓150多家全球及中國500強企業;1800多家中大型頭部企業,累計4000天場管理培訓;線上線下累計授訓近百萬企業中高管和精英學員;內訓課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上;其創建的實戰管理團隊咨詢項目續單率80%以上;專業誠信贏得信賴實力創造價值品質贏得尊重;獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率,授課量在行業內遙遙領先。以國際化的培訓理念課堂有趣經驗實戰結果有效;讓學員突破心智模式-產生行動學習-帶領企業再創佳績。
劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
TOP1-BEM/BLM戰略解碼&企業戰略與策略管理&戰略管理&戰略思維&經營管理(累計200天以上)
TOP2-組織診斷&組織成長&經營管理&組織領導力&創新管理&突破習慣領域(累計200天以上)
TOP3-中高層管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累計上510天以上);
TOP4-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙&麥肯錫七步成詩(累計上300天以上);
TOP5-無邊界管理與組織協同&非職權影響力&高效管理溝通&跨部門溝通與協作(累計上270天以上);
TOP6-打造高效團隊(累計上230天以上);TOP5-商務談判技巧(累計200天以上)
TOP7-LTP領導力課程(累計上280天以上);高效執行力(累計上160天以上);
TOP8-系統思考與科學決策(累計250天以上)創新思維(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)
TOP9-創新管理與變革管理之道(累計上170天以上)高效人士7個習慣(累計上160天以上);
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&教練技術&教練領導力(累計150天以上)
TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計130天以上);卓越績效管理(累計130天以上);
TOP12-市場營銷戰略與規劃&市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧+高端客戶營銷(累計300天)
TOP13-績效面談與部屬培育系列(累計110天以上)目標管理與計劃落實(累計160天以上)
TOP14-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計130天以上)
眾多課程客戶續簽率非常高。
高端實戰管理培訓專家劉成熙老師2024年迭代更新課
New-企業戰略管理與策略規劃(2天)
New-BEM戰略解碼與執行工作坊(2天)
New-BLM業務領導力-戰略與執行&戰略KPI制定與目標分解(2天)
New-戰略業務規劃與組織協同(2天)
New-企業戰略思考(2天)
New-OGSM年度經營計劃制定與執行(2天)
New-企業戰略創新與變革(2天)
New-企業價值創新與再成長之道(2天)
New-企業經營思維提升(2天)
New-利潤倍增-科學經營管理與持續增長策略(2天)
New-經營效率分析與問題解決技巧(2天)
New-企業成功運營與高效協同(2天)
New-組織診斷與經營管理提升(2天)
New-突破習慣領域-打造組織再成長的動力(2天)
New-創新管理與領導變革之道(2天)
New-組織協同與無邊界管理(2天)
New-組織文化塑造-打造企業競爭力(2天)
New-組織盤點與經營能力提升(2天)
New-打造成功的戰略組織能力-企業組織能力建設與賦能發展
New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則(2天)
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)
New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力(2天)
New-無邊界管理與高效組織協同技巧(2天)
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊(2天)
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)
new-非職權影響力(2天)
new-系統思考與科學決策(2天)
New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)
New-創新驅動企業發展戰略(2天)
New-互聯網思維下的企業戰略創新策略(2天)
New-新時代互聯網思維與商業模式創新(2天)
New-敏銳學習力-成就卓越領導者(2天)
New-卓越領導力的六項修煉(六維領導力)
劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師:
1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)
2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)
9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)
11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;
標簽:劉成熙老師