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高端著名實戰管理培訓專家劉成熙

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    演講與授課專題: 企業戰略管理與策略規劃 BEM戰略解碼與執行工作坊 BLM業務領導力-戰略與執行&戰略KPI制定與目標分解 CBM戰略業務規劃與組織協同 OGSM年度經營計劃制定與執行 企業戰略創新與變革 企業價值創新與再成長之道 利潤倍增-科學經營管理與持續增長策略 經營效率分析與問題解決技巧 企業成功運營與高……
  • 邀請費用:
    45000元/天(參考價格)

高端實戰管理培訓專家劉成熙為某電子技術公司成功授課《BEM 戰略解碼-工作坊》課程

  • 瀏覽量:158
  • 來源:中華名師網
  • 2024-01-08

高端實戰管理培訓專家劉成熙為某電子技術公司成功授課《BEM 戰略解碼-工作坊》課程

【歡迎國內外企事業單位,國企,上市公司,中大型企業,各大高校EDP,各大企事單位培訓中心,培訓機構,長期直接合作,歡迎負責培訓的相關伙伴直接合作。微信聯系:1608676672,享受更多服務】

 

本課程累計授課180天以上



授課時間2023年12月2-3號(2天)深圳



客戶行業:電子行業

客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 

某電子技術有限公司成立于2004年,是集研發、生產、銷售為一體的高科技公司,是全球領先的專業戶外相機解決方案商,2019年獲得國家高新,是業內唯一一家同時擁有安霸、海思、索喜、凌陽等戶外相機產品方案的公司,客戶遍布北美、歐洲、非洲、東亞、東南亞等地區,為全球70多個國家的客戶提供戶外相機解決方案與智能服務,行業市占率達80%。

培訓對象:中高層管理

課程目標:

了解戰略解碼的內涵與邏輯(戰略目標與戰略規劃的關系),理解自身在戰略實踐中的定位和職責

掌握戰略規劃分析的思路與工具;提升戰略規劃收集和分析內外部信息的技巧

洞察未來發展趨勢,確定戰略焦點(目標/舉措)的技巧,明確關鍵任務與依賴關系

掌握戰略目標的制定、分解與展開、依據戰略目標制定實現目標策略的思路、步驟和方法;制定并推動完成自身與協同目標的能力

執行目標,明確職責分工,確保戰略執行。

課程大綱:

第一單元:戰略解碼的內涵

1)企業對戰略應有的認知

2)戰略解碼的邏輯-年度經營目標與計劃分解

3)如何精進戰略-找到真正的差距

第二單元:明確戰略意圖

1)清晰企業的戰略意圖-我們的未來共識

2)使命、愿景與戰略的關系(企業文化)

第三單元:市場洞察與分析

1)市場洞察的三大核心分析

2)市場洞察的分析工具與應用

第四單元:形成戰略焦點(舉措)

1)戰略焦點

2)業務設計

3)形成戰略焦點的工具與應用

第五單元:戰略目標與分解-戰略解碼

1)戰略目標描述

2)戰略解碼-戰略目標的形成

3)戰略解碼-目標的分解與展開

4)戰略解碼輸出

第六單元:戰略執行與協同

1)執行-關鍵任務

2)執行-正式組織

3)執行-人才

4)執行-文化與組織氛圍

5)戰略協同

精彩見證-劉成熙戰略類課程授課企業(事實勝于雄辯)累計180天以上

序號 授課單位 課程名字 授課天數

1 鑫茂科技(深圳) 策略規劃與戰略管理 2009.7.3  主講:劉成熙老師

2 富士康科技集團 戰略規劃與決策 2009-11-14  主講:劉成熙老師

3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20  主講:劉成熙老師

4 武漢三良行 戰略目標分解與執行力 2009-3-16-17  主講:劉成熙老師

5 凱德置地(中國)投資有限北京公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/10/21  主講:劉成熙老師

6 凱德置地(中國)投資有限上海公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/2  主講:劉成熙老師

7 凱德置地(中國)投資有限成都公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/5  主講:劉成熙老師

8 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/6  主講:劉成熙老師

9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27

10 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08  主講:劉成熙老師

11 網尚文化 戰略KPI制定及分解 2010.06.13-14  主講:劉成熙老師

12 富士康科技集團 戰略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13

13 廣東九豐集團 戰略規劃與執行 2011.5月23-24號  主講:劉成熙老師

14 東信網絡 區域戰略規劃與執行 2012.1.30-31  主講:劉成熙老師

15 浙江歐詩漫集團有限公司 企業成長管理 2012. 1.3日  主講:劉成熙老師

16 四川漢龍集團有限公司 企業戰略規劃與策略管理 2012年.4月.23.24日

17 浙江歐詩漫集團有限公司 企業成長管理 2012.5.7日  主講:劉成熙老師

18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業戰略管理 2012年6月16-17

19 柯尼卡美能達咨詢(深圳)有限公司 企業經營戰略與策略管理 2012年8月10-11日  主講:劉成熙老師

20 佛山市順德區工業設計協會 《企業戰略管理》 2013年4月13日

21 香港亞洲商學院MBA高級研修班 《企業戰略管理》 2013年4月14日和21號  主講:劉成熙老師

22 佛山市順德區瑞德電子實業有限公司 企業經營戰略與策略管理 2013年5月11日  主講:劉成熙老師

23 無錫華地控股集團 領導者的戰略管理 2013年12月3-4日  主講:劉成熙老師

24 深圳大百匯集團 企業戰略規劃與策略管理(9小時) 2013年12月11

25 深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院 卓越經營—企業年度經營計劃 2013年12月28日  主講:劉成熙老師

26 中山市古鎮鎮青年商會 企業戰略規劃與策略管理 2014年3月6日-7日

27 歐文托普(中國)暖通空調系統技術有限公司 企業成長管理 2014年3月28  主講:劉成熙老師

28 陜西長嶺電子科技有限責任公司 企業經營策略與執行實務 2014年8月15-16日  主講:劉成熙老師

29 上海永升物業管理有限公司 戰略規劃 2014年9月18-19日

30 上海虹日國際電子有限公司 區域市場戰略規劃與執行 2015年6月16日

31 廣西投資集團來賓發電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23  主講:劉成熙老師

32 凱德置地上海 戰略目標管理與分解執行 2015年6月10-11日

33 凱德置地北京 戰略目標管理與分解執行 2015年6月17-18日

34 凱德置地成都 戰略目標管理與分解執行 2015年6月24-25日

35 廣西投資集團來賓發電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23  主講:劉成熙老師

36 凱德置地廣州 戰略目標分解與執行 2016年4月20-21日

37 廣州瓷妝化妝品有限公司 戰略規劃與執行 2016年12月16-17號

38 長春盛程房地產開發有限公司 企業戰略思維 2017年1月14-15號

39 澳洋集團有限公司 企業戰略創新與變革 2017年3月31-4.1號

40 浙江清華長三角研究院人才培訓部總裁班 創新的力量驅動企業發展 2017年4月8-9號  主講:劉成熙老師

41 凱德中國管理商學院 戰略目標管理與分解執行 2017年4月10-11號  主講:劉成熙老師

42 中核檢修有限公司 系統思考與戰略解碼 2017年4月12號

43 張家港永嘉集裝箱碼頭有限公司 企業戰略創新與變革 2017年4月18號  主講:劉成熙老師

44 中核檢修有限公司 系統思考與戰略解碼 2017年4月19號  主講:劉成熙老師

45 佳能中國有限公司 戰略思維 2017年6月1號  主講:劉成熙老師

46 廣東筠誠投資控股股份有限公司 基于戰略的目標管理與分解 2017年6月20號  主講:劉成熙老師

47 廣東溫氏集團養禽事業部 基于戰略的目標管理與分解 2017年7月7號

48 廣州大廣高速公路有限公司 戰略規劃下的年度經營目標與策略規劃 2017年7月28號  主講:劉成熙老師

49 一汽大眾銷售有限責任公司 戰略思維 2017年9月11號  主講:劉成熙老師

50 廣州大廣高速公路有限公司 戰略規劃下的年度經營目標與策略規劃 2017年7月28號  主講:劉成熙老師

51 廣東偉經集團有限公司 企業創新管理與變革之道 2017年11月12號

52 深圳前海用友力合金融服務有限公司 基于BLM模式的戰略與執行(2天新版) 2017年11月6-7號  主講:劉成熙老師

54 福建省經濟與信息化委員會-省級高級管理者培訓班 企業創新發展戰略 2017年11月23日  主講:劉成熙老師

55 一汽大眾銷售有限責任公司 戰略思維 2017年11月22號

56 中國郵政集團公司吉林省分公司 創新驅動企業發展戰略 2018年8月28號  主講:劉成熙老師

57 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰略與執行 2019年2月16號

58 廣州中智光華企業管理咨詢有限公司-公開課 創新的力量:創新驅動企業成長 2019年3月1-2號  主講:劉成熙老師

59 杭州光華賦能教育科技有限公司-杭州公開課 制定行動戰略與工作計劃 2019年3月15-16號  主講:劉成熙老師

60 凱德中國管理商學院 目標管理 2019年5月16-17號

61 廣州華進聯合專利商標代理有限公司 戰略管理 2019年5月12號

62 鄭州宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第一期 2019年5月23-24號

63 廣東省廣業培訓學院有限公司 戰略目標分解與年度經營計劃制定 2019年12月12號  主講:劉成熙老師

64 深圳市艾姆詩數碼科技有限公司 企業戰略管理與經營思維技巧 2020年5月23號  主講:劉成熙老師

65 湖南長遠鋰科股份有限公司 全局意識與企業戰略思維 2020年6月13-14號  主講:劉成熙老師

66 廣西梧州豐業房地產開發有限公司 戰略規劃及策略管理培訓 2020年7月25-26日  主講:劉成熙老師

67 深圳市星河環境技術有限公司 全局意識與企業戰略思維 2020年8月14-15號  主講:劉成熙老師

68 湯淺蓄電池(順德)有限公司 創新思維與理性決策 2020年9月4號

69 廣發期貨有限公司 企業戰略創新與變革 2020年11月14-15號

70 鄭州宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第二期 2020年12月5號

71 廣東科迪新材料科技有限公司 戰略解碼與執行 2021年1月31日-2月1日  主講:劉成熙老師

72 深圳公開課 企業戰略創新與變革 2021年4月16-17號

73 鄭州宇通客車股份有限公司 戰略解碼第三期 2021年5月29號

74 昆明金域醫學檢驗所有限公司 區域市場戰略規劃與執行 2021年6月18-19號  主講:劉成熙老師

75 北京公開課 戰略解碼 2021年9月23-24號  主講:劉成熙老師

76 宇通客車股份有限公司 戰略解碼第四期 2021年10月16-17號

77 江蘇吳中醫藥發展股份有限公司 企業創新突破與再成長之道 2021年11月20號  主講:劉成熙老師

78 廣西和聲電子有限公司 戰略執行與落地 2021年11月27-28號  主講:劉成熙老師

79 一汽-大眾成都分公司 基于BLM模式的戰略與執行-第一期 2023年2月26  主講:劉成熙老師

80 一汽-大眾成都分公司 BEM戰略解碼與執行-第二期 2023年4月7號  主講:劉成熙老師

81 一汽-大眾成都分公司 BEM戰略解碼與執行-第三期 2023年4月16號  主講:劉成熙老師

82 宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第五期 2023年5月13-14號  主講:劉成熙老師

83 宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第六期 2023年8月19-20號  主講:劉成熙老師

84 先導科技集團 企業戰略管理 2023年8月26-27號  主講:劉成熙老師

85 深圳市豐巢科技有限公司 區域市場經營規劃與執行落地-第一期 2023年9月14號  主講:劉成熙老師

86 深圳市豐巢科技有限公司 區域市場經營規劃與執行落地-第二期 2023年9月22號  主講:劉成熙老師

87 某國際物流集團 營銷寶典打造-戰略、組織、人才 2023年10月19-20號  主講:劉成熙老師

88 宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第七期 2023年10月28-29號  主講:劉成熙老師

89 極海微電子股份有限公司 戰略解碼與執行 2023年11月24號  主講:劉成熙老師

90 深圳市斯遠電子技術有限公司 BEM 戰略解碼-工作坊 2023年12月2-3號  主講:劉成熙老師

劉成熙老師重要介紹及品牌知名度:

中國高端著名實戰管理專家,清華北大交大特邀授課教授;500強及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專家;擁有高管實戰資歷(分管戰略-營銷-人力資源-運營等),20年以上專業授課經驗,精研經營戰略管理營銷人資。律師背景超強邏輯思維實戰管理出身構建專業課程體系。成功咨詢與培訓150多家全球及中國500強企業;1800多家中大型頭部企業,累計4000天場管理培訓;線上線下累計授訓近百萬企業中高管和精英學員;內訓課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上;其創建的實戰管理團隊咨詢項目續單率80%以上;專業誠信贏得信賴實力創造價值品質贏得尊重;獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率,授課量在行業內遙遙領先。以國際化的培訓理念課堂有趣經驗實戰結果有效;讓學員突破心智模式-產生行動學習-帶領企業再創佳績。

劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累計上510天以上);

TOP2-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙(累計上300天以上);

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作&無邊界管理與群策群力(累計上270天以上);

TOP4-打造高效團隊(累計上230天以上);TOP5-商務談判技巧(累計190天以上)

TOP6-LTP領導力課程(累計上280天以上);高效執行力(累計上160天以上);

TOP7-創新思維訓練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)系統思考與創新應用& 系統思考與科學決策(累計180天以上)

TOP8-高效人士7個習慣(累計上150天以上);TOP9-創新管理與變革之道(累計上170天以上)

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術&教練領導力(累計150天以上)

TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計130天以上);卓越績效管理(累計130天以上);

TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計130天以上)

TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計190天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達百個課程);

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧&高端客戶營銷心理學(累計200天以上)

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計130天)

TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計110天以上)新生代員工管理2.0版(累計100天以上)目標管理與計劃落實(累計140天以上)

TOP17-企業戰略與策略管理&年度經營目標與分解執行&戰略解碼&戰略思維(累計180天以上)

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力;互聯網思維與戰略創新策略(累計100天以上)……

眾多課程客戶續簽率非常高。

高端實戰管理培訓專家劉成熙老師2023年迭代更新課

New-企業戰略管理與策略規劃(2天)

New-BEM戰略解碼與執行工作坊(2天)

New-BLM業務領導力-戰略與執行&戰略KPI制定與目標分解(2天)

New-戰略業務規劃與組織協同(2天)

New-企業戰略思考(2天)

New-OGSM年度經營計劃制定與執行(2天)

New-企業戰略創新與變革(2天)

New-企業價值創新與再成長之道(2天)

New-企業經營思維提升(2天)

New-利潤倍增-科學經營管理與持續增長策略(2天)

New-經營效率分析與問題解決技巧(2天)

New-企業成功運營與高效協同(2天)

New-組織診斷與經營管理提升(2天)

New-突破習慣領域-打造組織再成長的動力(2天)

New-創新管理與領導變革之道(2天)

New-組織協同與無邊界管理(2天)

New-組織文化塑造-打造企業競爭力(2天)

New-組織盤點與經營能力提升(2天)

New-打造成功的戰略組織能力-企業組織能力建設與賦能發展

New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則(2天)

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)

New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力(2天)

New-無邊界管理與高效組織協同技巧(2天)

New-行動學習與群策群力問題解決工作坊(2天)

New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)

new-非職權影響力(2天)

new-系統思考與科學決策(2天)

New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)

New-創新驅動企業發展戰略(2天)

New-互聯網思維下的企業戰略創新策略(2天)

New-新時代互聯網思維與商業模式創新(2天)

New-敏銳學習力-成就卓越領導者(2天)

New-卓越領導力的六項修煉(六維領導力)

劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師:

1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)

2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);

3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)

6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)

7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)

9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)

10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)

11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;


標簽:劉成熙老師

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    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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