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高端著名實戰管理培訓專家劉成熙

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    演講與授課專題: 企業戰略管理與策略規劃 BEM戰略解碼與執行工作坊 BLM業務領導力-戰略與執行&戰略KPI制定與目標分解 CBM戰略業務規劃與組織協同 OGSM年度經營計劃制定與執行 企業戰略創新與變革 企業價值創新與再成長之道 利潤倍增-科學經營管理與持續增長策略 經營效率分析與問題解決技巧 企業成功運營與高……
  • 邀請費用:
    45000元/天(參考價格)

精彩見證劉成熙老師為陽光麥田貿易(深圳)有限公司成功授課《麥肯錫解決問題七步成詩》課程

  • 瀏覽量:476
  • 來源:中華名師網
  • 2022-12-06

精彩見證劉成熙老師為陽光麥田貿易(深圳)有限公司成功授課《麥肯錫解決問題七步成詩》課程

【歡迎更多企業合作,微信聯系:1608676672,享受更多服務】 


授課時間2022年11月30號-12.01號(2天)深圳

客戶行業:幼兒食品行業

客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者

   陽光麥田貿易(深圳)有限公司,系英國企業Sunny Fields Enterprise Limited中國大陸分公司,負責企業旗下“歐盟有機嬰幼兒食品品牌”Little Freddie的中國地區市場運營,該品牌在德國、香港均有銷售。陽光麥田是一家專注研發、生產、銷售歐洲原裝進口有機幼兒食品的外資企業。我們熱衷于食品的方方面面,尤其關注食品質量。因此,我們產品的食材均來自歐盟有機認證的優質農場。目前的主要產品為各類幼兒輔食:如:果蔬泥、谷物泥、肉泥、米粉等。我們的品牌名稱是”Little Freddie”。Little Freddie的使命是:專注健康、美味的幼兒食品。

培訓對象:整個人力資源的員工和管理者

課程目標:

掌握第一步:問題描述的方法與技巧,定義問題,區分問題

學會第二步:分解問題,利用邏輯樹將大問題,分解成小問題

懂的第三步:消除非關鍵議題,對非關鍵性問題進行消除

執行第四步:制定詳細的工作計劃,解決問題責任到人,到各部分

思考第五步:進行關鍵分析,學會關鍵的分析和論證的方法

規劃第六步:綜合結果,提出建議,建立金字塔結果化論點

呈現第七步:科學得出決策,完美表達解決方案

課程大綱: 

第一步:問題描述

第二步:分解問題

第三步:消除非關鍵議題

第四步:制定詳細的工作計劃

第五步:進行關鍵分析

第六步:綜合結果,提出建議

第七步:得出決策,表達方案

精彩見證劉成熙老師老師解決問題的六把金鑰匙課程累計授課260天以上。

序號 公司名稱 上課時間 課程名稱

1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業群) 問題分析與決策課程  主講:劉成熙老師

2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程

3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程

4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程

5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師

6 日立環球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師

7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師

8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程

9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師

10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28 問題分析與決策方法課程

11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問題分析與決策方法課程

12 上海欣榮實業 2009.5.27 問題分析與決策方法課程  主講:劉成熙老師

13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程  主講:劉成熙老師

14 華南理工大學MBA(佛山班) 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程

15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師

16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師

17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程

18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程  主講:劉成熙老師

19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程  主講:劉成熙老師

20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問題分析與解決課程

21 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練

22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程  主講:劉成熙老師

23 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程

24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師

25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師

26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程  主講:劉成熙老師

27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程  主講:劉成熙老師

28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程  主講:劉成熙老師

29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程

30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程

31 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程

32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程  主講:劉成熙老師

33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程

34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程

35 淮安經濟開發區經濟發展總公司    2010/11/16 問題分析與決策方法課程

36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程

37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程  主講:劉成熙老師

38 鄭州日產 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程

39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程  主講:劉成熙老師

40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程

41 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧

42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練

43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練

44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統思考  主講:劉成熙老師

45 優美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 決斷力

46 太倉港協鑫發電有限公司 2012年3月30-31 系統思維訓練—問題分析與解決培訓  主講:劉成熙老師

47 太倉港協鑫發電有限公司 2012年5月4、5日 系統思維訓練—問題分析與解決培訓  主講:劉成熙老師

48 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21(2天) 系統思維訓練-問題分析與決策方法  主講:劉成熙老師

49 和記黃埔臥龍南地產(大連)有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決  主講:劉成熙老師

50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策

51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 問題分析與決策  主講:劉成熙老師

52 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策

53 捷普(廣州)電子有限公司 2012年10月22-23號 問題分析與決策

54 裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙  主講:劉成熙老師

55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法

56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策  主講:劉成熙老師

57 捷普(廣州)電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策

58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決

59 捷普(廣州)電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策

60 杭州時代光華(公開課)200人 2013年9月14號 成功領導者的決策方法與思維技巧  主講:劉成熙老師

61 云南電網公司 2013年10月22-23 系統思維與問題分析解決

62 中國銀聯客服中心 2013年10月28日 系統思考  主講:劉成熙老師

63 艾銳勢科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決

64 中國銀聯監察審計部門 2014年2月26日 系統思考

65 美的家用空調 2014年3月24 問題分析與解決  主講:劉成熙老師

66 美的家用空調 2014年3月25 問題分析與解決  主講:劉成熙老師

67 深圳鼎匯商貿有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問題分析與決策(第四階段)  主講:劉成熙老師

68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部(機關科室經理正副職,分公司經理、局長等) 問題分析與解決方法  主講:劉成熙老師

69 湖南中煙工業有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法  主講:劉成熙老師

70 上海永升物業管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決

71 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力  主講:劉成熙老師

72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力  主講:劉成熙老師

73 中國南山集團房地產部 2014年12月21日 問題分析與決策

74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決

75 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙

76 北京東方雨虹防水技術股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決  主講:劉成熙老師

77 湖南中煙工業有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法  主講:劉成熙老師

78 上海永升物業管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決

79 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力  主講:劉成熙老師

80 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力  主講:劉成熙老師

81 中國南山集團房地產部 2014年12月21日 問題分析與決策

82 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決  主講:劉成熙老師

83 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙

84 北京東方雨虹防水技術股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決  主講:劉成熙老師

85 四川電力設計咨詢有限責任公司 2015年9月9-10日 承啟攀登 逐步進化——管理人員問題分析與解決能力提升  主講:劉成熙老師

86 廣東奧馬電器股份有限公司 2015年9月11-12日 解決問題的6把金鑰匙

87 煙臺杰瑞集團 2015年10月10-11日 解決問題的6把金鑰匙

88 廣東松下環境系統有限公司 2016年1月12日 問題分析與解決

89 武漢遠大制藥集團銷售有限公司 2016年3月29-30日 解決問題的6把金鑰匙  主講:劉成熙老師

90 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月18-19號 問題分析與解決第(第一期)  主講:劉成熙老師

91 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月20-21號 問題分析與解決(第二期)  主講:劉成熙老師

92 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月4-5號 問題分析與解決(第三期)  主講:劉成熙老師

93 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月8-9號 問題分析與解決(第四期)  主講:劉成熙老師

94 山東天齊置業集團股份有限公司 2016年8月20號 問題分析與解決

95 南沙明珠灣區開發有限公司 2016年9月26-27號 群策群力-問題解決與創新思維訓練   主講:劉成熙老師

96 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月8號 問題分析與解決

97 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月9號 問題分析與解決

98 廣東喜之郎集團有限公司 2017年3月04號 問題分析與解決

99 湖南中煙市場營銷中心 2017年4月27-28號 全腦思維創新與問題解決

100 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問題分析與解決(第六期)  主講:劉成熙老師

101 中順潔柔紙業股份有限公司 2017年10月16-17號 思維技術-在合作中解決問題和決策技巧  主講:劉成熙老師

102 本田制鎖(廣東)有限公司 2017年9月16-17號 領導者之劍-問題分析與決策方法  主講:劉成熙老師

103 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問題分析與解決

104 廣東盈峰母嬰商業有限公司 2017年12月25號(晚) 問題分析與解決

105 杭州上佰電子商務有限公司 2018年1月19-20號 MTP-問題分析與決策

106 深圳正威(集團)有限公司 2018年5月25號 問題分析與解決方法

107 貴州航空有限公司 2018年6月5號 問題分析與解決技巧

108 海南第一投資控股集團有限公司 2018年9月9 問題分析與解決

109 融創地產廣清公司 2018年10月23-24號 行動學習法培訓-基于真實問題解決的行動學習  主講:劉成熙老師

110 三菱重工東方燃氣輪機(廣州)有限公司 2018年11月16-17號 管理者意識&問題分析與解決  主講:劉成熙老師

111 深圳市戴瑞珠寶有限公司 2018年12月1號 問題分析與解決

112 深圳市招商蛇口國際郵輪母港有限公司 2019年1月15號 向管理要成效-中高層經理管理能力提升-第三期  主講:劉成熙老師

113 廣州中海達測繪科技有限公司 2019年2月27號  問題分析與解決方法  主講:劉成熙老師

114 澳洋集團 2019年3月22-23號 領導者之劍--問題解決與復盤技術

115 鄭州宇通客車股份有限公司 2019年4月22-23號 課程內化項目-問題分析與決策制定  主講:劉成熙老師

116 廣州華進聯合專利商標代理有限公司 2019年5月10號 問題分析與解決  主講:劉成熙老師

117 信銳技術 2019年6月21號 問題分析與解決  主講:劉成熙老師

118 深圳華強電子交易網絡有限公司 2019年8月25號 問題分析與解決

119 貴陽卷煙廠 2019年9月3號 問題分析與解決(第一期)

120 貴陽卷煙廠 2019年9月16號 問題分析與解決(第二期)

121 深圳華強電子交易網絡有限公司 2019年9月22號 問題分析與解決

122 中國太平洋財產保險股份有限公司東莞分公司 2019年10月13-14號 麥肯錫解決問題七步成詩  主講:劉成熙老師

123 浙江盾安機電科技有限公司 2019年11月29-30號 問題分析與改善

124 茂名市源商貿發展有限公司 2019年12月7-8號 領導者之劍-問題分析與解決  主講:劉成熙老師

125 深圳市艾姆詩數碼科技有限公司 2020年5月29號 基于業務解決問題的6把金鑰匙  主講:劉成熙老師

126 貴州中煙原料供應中心 2020年8月10-11號 問題發現與解決能力提升  主講:劉成熙老師

127 廣東粵海天河城百貨有限公司 2020年9月17號 問題分析與決策方法  主講:劉成熙老師

128 廣東健力寶股份有限公司 2020年9月27號 問題分析與解決方法

129 廣州松下空調器有限公司 2020年10月22-23號 問題分析與解決

130 江蘇吳中實業股份有限公司 2020年11月27號 問題分析與解決

131 中廣核核電運營有限公司 2020年12月9號 領導決斷力

132 深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司 2021年3月13號 MTP(8天項目)-問題分析與解決主講:劉成熙老師

133 鄭州宇通客車股份有限公司 2021年5月14號 問題分析與決策制定

134 大森林全球物流(深圳)有限公司 2021年8月14號 MTP8天項目-第三階段-問題分析與解決主講:劉成熙老師

135 縱騰集團 2021年9月17號 麥肯錫解決問題七步成詩主講:劉成熙老師

136 明門(中國)幼童用品有限公司 2021年10月8-9號 問題分析與解決主講:劉成熙老師

137 貴州中煙公司 2021年11月17號 麥肯錫問題分析解決-第二期  主講:劉成熙老師

138 貴州中煙公司 2021年11月26號 麥肯錫問題分析解決-第三期  主講:劉成熙老師

140 縱騰集團 2022年2月11-12號 麥肯錫解決問題七步成詩-第二期  主講:劉成熙老師

141 縱騰集團 2022年4月8-9日 麥肯錫解決問題七步成詩-第三期

142 陽光麥田貿易(深圳)有限公司 2022年11月30號-12.01號 麥肯錫解決問題七步成詩  主講:劉成熙老師

劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:

劉成熙老師曾是著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),18年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業,100余家中國五百強企業,1300多家中型企業,累計100000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。

劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,講師內地授課量前三甲,持續五年授課每年達到280天以上。

劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累計上510天以上);

TOP2-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙(累計上300天以上);

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作&無邊界管理與群策群力(累計上270天以上);

TOP4-打造高效團隊(累計上230天以上);TOP5-商務談判技巧(累計190天以上)

TOP6-LTP領導力課程(累計上280天以上);高效執行力(累計上160天以上);

TOP7-創新思維訓練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)系統思考與創新應用& 系統思考與科學決策(累計180天以上)

TOP8-高效人士7個習慣(累計上150天以上);TOP9-創新管理與變革之道(累計上170天以上)

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術&教練領導力(累計150天以上)

TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計130天以上);卓越績效管理(累計130天以上);

TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計130天以上)

TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計190天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達百個課程);

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧&高端客戶營銷心理學(累計200天以上)

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計130天)

TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計110天以上)新生代員工管理2.0版(累計100天以上)目標管理與計劃落實(累計140天以上)

TOP17-企業戰略與策略管理&年度經營目標與分解執行&戰略解碼&戰略思維(累計180天以上)

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力;互聯網思維與戰略創新策略(累計100天以上)……

眾多課程客戶續簽率非常高。

著名實戰管理培訓專家劉成熙老師2022年迭代更新課

New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則(2天)

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)

New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力(2天)

New-無邊界管理與高效組織協同技巧(2天)

New-行動學習與群策群力問題解決工作坊(2天)

New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)

new-非職權影響力(2天)

new-系統思考與科學決策(2天)

New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)

New-創新驅動企業發展戰略(2天)

New-互聯網思維下的企業戰略創新策略(2天)

New-新時代互聯網思維與商業模式創新(2天)

New-基于BLM模式的戰略與執行(2天)

New-戰略管理與策略規劃(2天)

New-企業戰略創新與變革(2天)

New-企業戰略思考(2天)

New-戰略解碼與落地執行-工作坊(2天)

New-敏銳學習力-成就卓越領導者(2天)

New-卓越領導力的六項修煉(六維領導力)

劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師:

1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)

2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);

3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)

6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)

7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)

9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)

10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)

11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;


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