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高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    演講與授課專題: 企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃 BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊 BLM業(yè)務領導力-戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解 CBM戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃與組織協(xié)同 OGSM年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 企業(yè)價值創(chuàng)新與再成長之道 利潤倍增-科學經(jīng)營管理與持續(xù)增長策略 經(jīng)營效率分析與問題解決技巧 企業(yè)成功運營與高……
  • 邀請費用:
    45000元/天(參考價格)
精品課程-優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧

2015-06-16 更新 733次瀏覽

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  • 所屬領域
    客戶服務 > 客戶關系管理
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 政府機關部門 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 通信行業(yè)
  • 課程背景
    當今社會,每個企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個現(xiàn)實,競爭對手愈來愈多,而客戶的要求開始千變?nèi)f化。中國加入世界貿(mào)易組織,對服務行業(yè)競爭將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,提高客戶服務水平等將成為物流企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的重要策略和方法.如何脫穎而出,建立核心優(yōu)勢,贏得更大的市場,方法只有一條,關注顧客、關注顧客需要,建立完善的顧客服務體系和理念,提高客戶服務水平!改變客戶服務觀念、心態(tài)以及對客戶的理解等獲得客戶的認同是取得市場成功的關鍵。讓更多客戶對企業(yè)產(chǎn)生忠誠度增加客戶的滿意度;該課程通過生活化的語言和真實的案例來對客戶服務的理論、方法、溝通協(xié)調(diào)技巧,客戶服務的執(zhí)行與落實等進行演繹,并對不同類型客戶的服務技巧和和處理客戶投訴的方法加以提煉,總結出精辟的見解并升華,寓理念于生活化。、學習本課程能說明企業(yè)通過提高客戶服務水平,獲得實實在在的巨大收益,值得每位服務業(yè)人員學習和借鑒。
  • 課程目標
    協(xié)助學員如何運用顧客為導向的策略運作技巧,進而提升與顧客達成價值交換的效能。 知道服務是關系到企業(yè)生死存亡的大事,樹立為顧客服務的真誠意愿 建立正確的學習態(tài)度,運用卓越的客戶關系管理技巧贏得顧客并擁有顧客 有效的客戶關系與溝通技巧、提高客戶滿意度。 快速掌握處理客戶投訴和客戶抱怨處理的技巧,從而善于平息客戶的不滿,提升客戶滿意度 應用營銷的思維做客戶服務 學會如何在開發(fā)新客戶的同時維護老師客戶 學會如何做好客戶維護與管理的四個核心技巧 透過案例分析與演練落實學習效果
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    市場部經(jīng)理、副經(jīng)理; 銀行客戶經(jīng)理、店長等等。
  • 課程大綱


    授課方式:

    透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快

    講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析

    授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用

    針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合


    課程大綱:2天12小時(9:00-12:00;14:00-17:00)


    第一單元:客戶服務從由客戶滿意出發(fā)   

    一. 服務意識與服務質(zhì)量

    以客為尊的顧客服務

    客戶滿意的基本原則

    服務人員應具備的特質(zhì)

    顧客服務的精神

    服務質(zhì)量

    「服務」是什么? 什么是「服務」?

    服務業(yè)的質(zhì)量定義

    服務質(zhì)量構面

    服務質(zhì)量特性

    品質(zhì)報酬

    顧客用以衡量服務質(zhì)量之屬性

    質(zhì)量屬性歸類表

    服務質(zhì)量環(huán)圈

    二. 客戶至上的年代

    知識經(jīng)濟的服務質(zhì)量要求

    企業(yè)服務演進

    品質(zhì)觀念的演進

    為何須要顧客滿意-服務v.s利潤

    服務質(zhì)量的要素

    如何判定顧客真正的需求

    二維品質(zhì)的觀念

    顧客服務的心態(tài)調(diào)整

    三. 客戶滿意與忠誠度

    客戶忠誠度管理 

    建立客戶忠誠度的核心紐帶。

    確定客戶忠誠的評價標準。

    保持培育客戶忠誠度的管理。

    客戶流失的預警信息分析。 

    客戶的滿意度

    影響客戶滿意度的三個原因

    產(chǎn)品/服務與客戶需求之間匹配的程度(match);

    產(chǎn)品/服務本身的質(zhì)量(quality);

    價格(price)。 

    客戶的滿意度對企業(yè)的重要性  

    客戶滿意度提升與客戶服務的密切關系。

    了解并超越客戶的期望才有可能造就客戶忠誠 


    講授法

    案例研討

    小組討論

    實務演練

    第二單元:客戶服務中溝通技巧   

    一. 與客戶溝通的策略步驟及技巧  

    事前準備

    確定需求                                             

    闡述觀點

    處理異議

    達成協(xié)議

    共同實施

    二. 客戶服務中的溝通技巧

    客戶服務的3A技巧

    態(tài)度-Attitude (禮儀)

    方法-Approach(語言)

    表現(xiàn)-Appearance(外觀) 

    語言表達技巧

    選擇積極的用詞與方式 

    善用“我”代替“你” 

    溝通的種類

    客戶服務溝通中的詢問技巧

    客戶服務溝通中的傾聽技巧

    客戶服務溝通中的回答技巧

    客戶服務溝通中的引導技巧

    客戶服務中的電話溝通技巧

    如何讓自己的聲音更有魅力

    發(fā)問技巧和傾聽技術

    認同心和快速理解

    有效聆聽的準則

    突破障礙

    人際交往技巧

    處事技巧

    高效溝通的步驟

    做一個好聽眾

    案例研討練習與客戶的溝通


    講授法

    案例研討

    小組討論

    實務演練


    第三單元:客戶投訴與客戶抱怨處理技巧   一. 客戶抱怨的內(nèi)容(討論)

    產(chǎn)品本身

    處理過程 

    員工態(tài)度

    二. 客戶抱怨處理的方法(演練)

    常見客戶抱怨與異議的原因

    有效處理客戶抱怨的好處

    處理客戶抱怨的原則

    處理客戶抱怨的步驟

    處理客戶抱怨的具體做法

    避免客戶抱怨的自我檢視

    三. 客訴處理應有的禮儀與應對話術

    正向積極的心理建設

    完美服務的二大要素

    合宜貼心的服務技巧

    接待客戶基本用語

    優(yōu)質(zhì)服務表現(xiàn)的要點

    令人遺憾的服務偏差觀念

    滿意服務應有的理念

    四. 處理客戶投訴和抱怨的技巧 

    完美的服務彌補; 

    彈回式服務彌補技巧

    盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨的積極態(tài)度

    掌握有效授權一線同事處理投訴的原則

    歡迎投訴、方便投訴和獎勵投訴

    掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法

    處理客戶抱怨的絕招

    角色扮演:変抱怨客戶為忠誠客戶


    講授法

    案例研討

    小組討論

    實務演練


    第四單元:客戶維護與管理   

    一. 運用營銷的思維做客戶服務

    二. 如何在開發(fā)新客戶同時維護好老客戶

    三. 客戶維護與管理的四個核心技巧

    選擇顧客(Select Customers)技巧

    爭取顧客(Acquire Customers)技巧

    保有顧客(Retain Customers)技巧

    發(fā)展顧客關系(Grow relationships with customer)技巧

    四. 建立主要客戶管理制度

    客戶管理制度設計準則

    客戶團隊組織及支持體系

    客戶導向的作業(yè)流程

    公司資源的整合與調(diào)動


    案例研討

    講授法

    案例研討

    小組討論

    實務演練





    課程標簽:臺灣劉成熙老師

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