2020-06-02 更新 1124次瀏覽
課 程 大 綱
序號 課 程 內 容 授課方式
第一單元:重新認識逆境與逆境思考
1、迎接新世紀的自我定位
解問題OR換問題
KACB的循環
企業與人的終極目標
提高思考水平才能找到答案
2、什么是逆境
3、逆境反應五大元素
控制
起因
責任
影響
持續
4、逆境的循環
環境
過程
結果
5、逆境會出現在哪里
目標
障礙
自由
6、認清自己能力
7、主動積極的思考
講授
個案分析
小組討論
第二單元:如何面對挫折
1、挫折的產生
積極反應
消極反應
內在因素
外在因素
2、產生挫折的組織原因
組織的管理方式
組織內的人群關系
工作性質
工作環境其它
3、挫折容忍力
挫折具有差異性,表現
挫折容忍力的影響因素
講授
個案分析
小組討論
第三單元:提高逆境商數技巧
1、什么逆商-AQ
2、逆境商數三類型
3、AQ測試表
4、如何提升AQ
凡事不抱怨,只解決問題
先看優點,再看缺點
將當下的不幸,變成日後的幸虧
5、積極的正視逆境
6、做情緒的主人
成功的催化劑---成熟的情緒
情緒的解讀
情緒管理三步曲
7、如何轉化負面情緒
8、如何提升挫折忍受力
挫折的產生
逆境商數
逆境反應五大元素
理性的想法
非理性的想法及陷阱
非理性想法的解套
探索自己在逆境中的角色
樹立逆境的正確觀
分析負面思想
采取行動
9、積極處理逆境
行動步驟
積極掌握情勢
對抗逆境的方法---L、E、A、D
熱情、夢想與危機處理
講授
個案分析
小組討論
第四單元:如何管理壓力
一、壓力釋放
1、 壓力是如何產生的
如何尋找壓力源
如何尋找自我設限的價值觀
外來因素的剖析
如何透過問題分析解決程序降低壓力面對現況
2、 如何管理壓力
自我意識調整
有效控制負面情緒的方法
學習建立好習慣
生理調整的方法
如何協助他人舒解壓力
3、 如何釋放壓力
壓力釋放儀式12招
壓力治療放松小秘方
講授
案例分析
實際演練
第五單元:處理沖突技巧
一、AQ管理與沖突處理
1、 沖突的形成
形成沖突的一般原因
不同層次沖突形成的特殊原因
沖突形成的過程
2、 沖突的影響與作用
動態的變化
積極與消極的影響作用
沖突與組織績效
沖突者的反應與對策
沖突過少的危害
3、 沖突管理的課題
沖突處理的向度與勝負模型
合作沖突理論
從沖突到學習
積極的沖突觀
沖突管理的策略
沖突管理的過程
二、如何妥善處理沖突
講授
案例分析
小組討論
第六單元: 結語----上善若水
講授