劉成熙
課程
突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天版）
2015-06-16 更新 593次瀏覽
臺灣劉成熙老師-精品課程-New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天版）
主講:臺灣著名實戰管理培訓專家劉成熙老師
課程宗旨
本課程主要內容是以創新戰略，推動組織再成長為背景，融合創新思維，戰略發展，組織成長，打破習慣領域等內容，讓企業高管突破習慣領域，關注組織未來，破除組織慣性，高效決策，打造組織再成長的動力。隨著社會的發展，互聯網電商模式的改變，大數據時代的來臨，企業應該更關注未來，本課程協助各位領導者打破習慣領域，破除組織發展的障礙，規劃未來情境，打造組織再成長的動力。
訓練進行方式：
原理原則講解
案例說明
課題討論/演練
團體發表
講師檢核
課程目標：
讓企業高管明白當前的經營環境、政策等因素的挑戰與機遇
認識習慣領域，以及習慣領域的行為，如何打開習慣的束縛
了解人行為的8個行為的通性，了解思維枷鎖的種類及影響 、
了解習慣性領域的障礙因素，拓展習慣領域的方法與技能工具
打造組織再成長的動力，破除影響組織成長的慣性，
破除組織學習的智障，把握機會，規劃未來情景，關注全景，放眼替代性行業。
掌握決策過程之關鍵因素，關注未來課程（策略），創建一個創新的組織。
授課時數：1-2天/6-12小時
推薦講師：臺灣劉成熙
課 程 大 綱
第一單元：認識習慣領域
1. 習慣領域的形成
什么是習慣領域
習慣領域的形成
2. 習慣領域四個重要概念
實際領域
可達領域
潛在領域
可發概率
3. 打開習慣的束縛
我們的腦
左腦與右腦的作用
心靈運作的基礎~電網
我們擁有無限的腦力結構
善用心念運轉的結構
4. 放諸四海皆準的行為法則——8個行為的通性
同類互比 (Socia Comparison)
印象概推 (Hao Effect)
投射效應 (Projection Effect)
近而親 (Proximity Theory)
相互回報 (Reciprocation
相似相親 (Simiarity Effect)
替罪羊行為 (Scape Goating
人群中的責任擴散
理論講授
第二單元:突破習慣領域
1. 破除思維的枷鎖
—枷鎖的體現
破除邊界思維
破除路徑依賴
破除群體與歷史慣性
2. 破除各種思維定勢
從眾定勢
權威定勢
經驗定勢
書本定勢
3. 不同的枷鎖不同的鑰匙
認識思維定勢
審視經驗
跳出偏見
經驗偏見
突破偏見
講授法
案例研討
小組討論
第三單元:打造組織再成長的動力-破除組織智障
1. 擴展習慣領域的基本方法
積極的學習
提高觀察力
善用聯想法
改變有關的參數
改變環境
進行腦力激蕩
以退為進
靜坐領悟
2. 慣性是組織成長的最大殺手
3. 破除組織學習的智障
局限思考
歸罪于外
缺乏整體思考的主動積極
專注于個別事件
煮青蛙的故事
從經驗學習的錯覺
管理團隊的迷思
4. 提升自我和超越自我
5. 把握機會的來源
改變的征兆（意外的成功或失敗）
矛盾（突然及應然之間的矛盾）
基于過程的需要創新
產業或市場結構改變
產業或企業之外的改變
嗜好、理解及意義的改變
講授法
案例研討
小組討論
小組發表
第四單元:規劃組織未來情景
1.1. 規劃未來情景
2. 關注全景
3. 放眼替代性行業
4. 放眼行業內的不同戰略類型
5. 放眼客戶的功能性或情感性訴求
6. 放眼未來
7. 決策過程之關鍵因素
8. 決策框架之陷阱
9. 未從回饋中學習之陷阱
10. 三種群體決策之風貌
11. 未來課題
策略性的問題
為什么要改變
改變什么
實踐性的問題
如何改變
12. 建構創新的機制
13. 建立一個創新組織
14. 避開企業創新的盲點
講授法
案例研討
小組討論
小組發表
五
結語 Q&A
精彩見證-臺灣劉成熙組織創新類（突破習慣領域）授課企業（事實勝于雄辯）
序號 公司名稱
課程名稱 上課時間
1 富士康科技集團從2006年累計幾十梯次 創新思維 2006-2009
2 帝斯曼（中國） 創新思維 2008.12.29-30日
3 DSM（中國）公司 創新思維 2009.05.25-26日
4 DSM（中國）公司 創新思維 2009.09.24-25日
5 富士康科技集團 創新思維 2009.11.23-25日
6 富士康科技集團 創新思維 2009.12.01-02日
7 深圳市共青團團委 創新思維與創新管理 2009.12.17日
8 中國鐵道部鐵道團中央 創新思維與理性決策 2010.01.17日
9 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.02.25日
10 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.02.26日
11 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.3日
12 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.4日
13 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.9日
14 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.10日
15 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.11日
16 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.12日
17 富士康科技集團 創新思維 2010.04.01-02日
18 深圳市龍崗區公務員 創新思維
19 富士康科技集團 創新思維 2010.04.19-21日
20 德賽集團-藍微電子 創新思維 2010.05.08-09日
21 群光實業（武漢）有限公司 企業創新與變革管理 2010年05月12-13日
22 興業銀行 卓越領導與創新 2010/9/7-8號
23 旺旺集團 突破習慣領域與創新思維 2010-8-26；
24 旺旺集團（突破習慣領域與創新思維） 突破習慣領域與創新思維 2010-9-10
25 旺旺集團（突破習慣領域與創新思維） 突破習慣領域與創新思維 2010-9-21
26 廈門TDK有限公司 創新與變革管理 2010-11-4
27 嘉旺餐飲連鎖 自主創新技巧 2010-11-27
28 富士康科技集團 創新思維（2梯次） 2011年3月21-24
29 富士康科技集團晉城園區 創新思維（1梯次） 2011年5月7號
30 東莞虎彩集團 創新思維 2011年7月28和29
31 山東泰山啤酒有限公司 創新思維 2011年8月26和27
32 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 創新思維 2011年9月7和8
33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年10月24
34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年10月28
35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年11月5
36 中國移動廣西南寧分公司 創新思維與創新管理 2011/11/15-16
37 交通銀行蘇州分行 創新思維 2012/5/19
38 信達奧銀基金 創新思維 2012/6/3
39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創新思維 2012/6/4
40 中國移動 廣東公司客戶服務（佛山）中心 創新思維 2012/7/3-4
41 太倉港協鑫發電有限公司 高層領導的管理思維創新 2012年7月17-18
42 廣州環亞制衣有限公司 企業創新管理與變革之道 2012年8月12
43 深圳鈺浚集團 創新思維訓練 2012年8月16
44 中原地產代理（深圳）有限公司 創新思維訓練 2012年8月23
45 太倉港協鑫發電有限公司 高層領導的管理思維創新 2012年11月28-29
46 中國移動 廣東公司客戶服務（佛山）中心 創新思維 2012年12月12-13日
47 微密科技（宜興）有限公司 打造組織再成長的動力-突破習慣領域培訓 2013年1月25－26日
48 國信證券股份有限公司 創新思維與六頂思考帽 2013年3月27-28日
49 美的中央空調 創新思維 2013年4月26日
50 群光實業（武漢）有限公司 打造組織再成長的動力—突破習慣領域培訓 2013年5月15-16號
51 北京振沖工程股份有限公司 打造組織再成長動力—突破習慣領域 2013年6月27日—28日
52 廣發證券股份有限公司 創新思維與六頂思考帽 2013年6月30日
53 威立雅工業水處理（上海）有限公司 創新思維訓練 2013年7月23-24日
54 愛德萬測試（蘇州）有限公司 變革管理（變革中的領導力） 2012年9月13-14日
55 百樂嘉利寶（蘇州）可可有限公司 領導變革與變革管理 2013年8月19-20日
56 廣東電網公司 組織變革管理 2013年9月22日
課程標簽：臺灣劉成熙老師
