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高端著名實戰管理培訓專家劉成熙

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    演講與授課專題: 企業戰略管理與策略規劃 BEM戰略解碼與執行工作坊 BLM業務領導力-戰略與執行&戰略KPI制定與目標分解 CBM戰略業務規劃與組織協同 OGSM年度經營計劃制定與執行 企業戰略創新與變革 企業價值創新與再成長之道 利潤倍增-科學經營管理與持續增長策略 經營效率分析與問題解決技巧 企業成功運營與高……
  • 邀請費用:
    45000元/天(參考價格)

精彩見證臺灣劉成熙老師為杭州縵圖攝影有限公司成功授課《皓月班:問題分析與解決》課程

  • 瀏覽量:1083
  • 來源:中華名師網
  • 2020-05-26

精彩見證臺灣劉成熙老師為杭州縵圖攝影有限公司成功授課《皓月班:問題分析與解決》課程

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授課時間2020年5月18-19號(2天)杭州 

客戶行業:攝影行業

客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 

  杭州縵圖攝影有限公司成立于2011年,是一家提供泛美學攝影服務的公司,致力于為顧客提供極致的拍攝體驗和優質的美學攝影服務。旗下擁有海馬體照相館、縵圖攝影、海馬體兒童、windcci、HIMO BUSINESS、茄子樂拍六個子品牌。集團總部對于每個品牌設計了不同定位,這六個品牌具有各自獨立的文化,但又具有一定聯系,最終我們希望通過這些品牌的運作與縵圖所有伙伴的努力,將我們自身推向更高的高度,直至完成“讓世界美起來”這個偉大的使命。縵圖希望用匠心精神為更多的人們帶去關于攝影的美學體驗,讓人們體驗到攝影給生活帶來的美學享受。

培訓對象:皓月班-參加過往年繁星班培訓的學員

課程目標:

建立學員面對問題時的正確心態與態度;

系統性思維方式的學習與鍛煉;

提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構;

指導學員問題分析的有效技巧,提高決策質量;

運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間;

掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態度尋找解決問題的方法,制定解決方案;

掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧,以助培養遇事能舉一反三的能力;

學會處理復雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現象分析中發現關鍵的問題,確定關注焦點,確立優先順序,采取有效措施,設定優先順序;

導入問題管理的觀念與實務流程,冀使學員完成培訓之后即能學以致用,解決問題。

課程大綱:

第一單元:面對問題的心理建設

第二單元:系統性思維方式的學習與運用

第三單元:問題意識與問題解決

第四單元:現狀評估與問題確認

第五單元:問題原因分析與真因確認

第六單元:決策的選定與行動預估、執行、檢討

第七單元:解決問題的管理能力

精彩見證臺灣劉成熙老師問題分析與決策課程累計授課200天以上。

序號 公司名稱 上課時間 課程名稱

1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業群) 問題分析與決策課程  主講:臺灣劉成熙

2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程  主講:臺灣劉成熙

3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程  主講:臺灣劉成熙

4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程

5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

6 日立環球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程

8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程

9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程

10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28 問題分析與決策方法課程

11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問題分析與決策方法課程

12 上海欣榮實業 2009.5.27 問題分析與決策方法課程  主講:臺灣劉成熙

13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程  主講:臺灣劉成熙

14 華南理工大學MBA(佛山班) 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程

15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程

18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程  主講:臺灣劉成熙

19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程  主講:臺灣劉成熙

20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問題分析與解決課程

21 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練

22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程  主講:臺灣劉成熙

23 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程

24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程  主講:臺灣劉成熙

27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程  主講:臺灣劉成熙

28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程  主講:臺灣劉成熙

29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程

30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程

31 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程

32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程  主講:臺灣劉成熙

33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程

34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程

35 淮安經濟開發區經濟發展總公司    2010/11/16 問題分析與決策方法課程

36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程

37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程  主講:臺灣劉成熙

38 鄭州日產 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程

39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程

41 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧

42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練

43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練

44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統思考  主講:臺灣劉成熙

45 優美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 決斷力

46 太倉港協鑫發電有限公司 2012年3月30-31 系統思維訓練—問題分析與解決培訓  主講:臺灣劉成熙

47 太倉港協鑫發電有限公司 2012年5月4、5日 系統思維訓練—問題分析與解決培訓  主講:臺灣劉成熙

48 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21(2天) 系統思維訓練-問題分析與決策方法  主講:臺灣劉成熙

49 和記黃埔臥龍南地產(大連)有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決  主講:臺灣劉成熙

50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策

51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 問題分析與決策  主講:臺灣劉成熙

52 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策

53 捷普(廣州)電子有限公司 2012年10月22-23號 問題分析與決策

54 裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙  主講:臺灣劉成熙

55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法

56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策  主講:臺灣劉成熙

57 捷普(廣州)電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策

58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決

59 捷普(廣州)電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策

60 杭州時代光華(公開課)200人 2013年9月14號 成功領導者的決策方法與思維技巧  主講:臺灣劉成熙

61 云南電網公司 2013年10月22-23 系統思維與問題分析解決

62 中國銀聯客服中心 2013年10月28日 系統思考  主講:臺灣劉成熙

63 艾銳勢科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決

64 中國銀聯監察審計部門 2014年2月26日 系統思考

65 美的家用空調 2014年3月24 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

66 美的家用空調 2014年3月25 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

67 深圳鼎匯商貿有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問題分析與決策(第四階段)  主講:臺灣劉成熙

68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部(機關科室經理正副職,分公司經理、局長等) 問題分析與解決方法  主講:臺灣劉成熙

69 湖南中煙工業有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法  主講:臺灣劉成熙

70 上海永升物業管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決

71 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力

72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力

73 中國南山集團房地產部 2014年12月21日 問題分析與決策

74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決

75 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙

76 北京東方雨虹防水技術股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

77 湖南中煙工業有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法  主講:臺灣劉成熙

78 上海永升物業管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決

79 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力

80 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力

81 中國南山集團房地產部 2014年12月21日 問題分析與決策

82 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決

83 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙

84 北京東方雨虹防水技術股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

85 四川電力設計咨詢有限責任公司 2015年9月9-10日 承啟攀登 逐步進化——管理人員問題分析與解決能力提升  主講:臺灣劉成熙

86 廣東奧馬電器股份有限公司 2015年9月11-12日 解決問題的6把金鑰匙

87 煙臺杰瑞集團 2015年10月10-11日 解決問題的6把金鑰匙

88 廣東松下環境系統有限公司 2016年1月12日 問題分析與解決

89 武漢遠大制藥集團銷售有限公司 2016年3月29-30日 解決問題的6把金鑰匙  主講:臺灣劉成熙

90 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月18-19號 問題分析與解決第(第一期)  主講:臺灣劉成熙

91 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月20-21號 問題分析與解決(第二期)  主講:臺灣劉成熙

92 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月4-5號 問題分析與解決(第三期)  主講:臺灣劉成熙

93 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月8-9號 問題分析與解決(第四期)  主講:臺灣劉成熙

94 山東天齊置業集團股份有限公司 2016年8月20號 問題分析與解決

95 南沙明珠灣區開發有限公司 2016年9月26-27號 群策群力-問題解決與創新思維訓練   主講:臺灣劉成熙

96 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月8號 問題分析與解決

97 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月9號 問題分析與解決

98 廣東喜之郎集團有限公司 2017年3月04號 問題分析與解決

99 湖南中煙市場營銷中心 2017年4月27-28號 全腦思維創新與問題解決

100 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問題分析與解決(第六期)  主講:臺灣劉成熙

101 中順潔柔紙業股份有限公司 2017年10月16-17號 思維技術-在合作中解決問題和決策技巧  主講:臺灣劉成熙

102 本田制鎖(廣東)有限公司 2017年9月16-17號 領導者之劍-問題分析與決策方法  主講:臺灣劉成熙

103 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問題分析與解決

104 廣東盈峰母嬰商業有限公司 2017年12月25號(晚) 問題分析與解決

105 杭州上佰電子商務有限公司 2018年1月19-20號 MTP-問題分析與決策

106 深圳正威(集團)有限公司 2018年5月25號 問題分析與解決方法

107 貴州航空有限公司 2018年6月5號 問題分析與解決技巧

108 海南第一投資控股集團有限公司 2018年9月9 問題分析與解決

109 融創地產廣清公司 2018年10月23-24號 行動學習法培訓-基于真實問題解決的行動學習  主講:臺灣劉成熙

110 三菱重工東方燃氣輪機(廣州)有限公司 2018年11月16-17號 管理者意識&問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

111 深圳市戴瑞珠寶有限公司 2018年12月1號 問題分析與解決

112 深圳市招商蛇口國際郵輪母港有限公司 2019年1月15號 向管理要成效-中高層經理管理能力提升-第三期  主講:臺灣劉成熙

113 廣州中海達測繪科技有限公司 2019年2月27號  問題分析與解決方法  主講:臺灣劉成熙

114 澳洋集團 2019年3月22-23號 領導者之劍--問題解決與復盤技術  主講:臺灣劉成熙

115 鄭州宇通客車股份有限公司 2019年4月22-23號 課程內化項目-問題分析與決策制定  主講:臺灣劉成熙

116 廣州華進聯合專利商標代理有限公司 2019年5月10號 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

117 信銳技術 2019年6月21號 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

118 深圳華強電子交易網絡有限公司 2019年8月25號 問題分析與解決

119 貴陽卷煙廠 2019年9月3號 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

120 貴陽卷煙廠 2019年9月16號 問題分析與解決(第二期)  主講:臺灣劉成熙

121 深圳華強電子交易網絡有限公司 2019年9月22號 問題分析與解決(第二期)  主講:臺灣劉成熙

122 中國太平洋財產保險股份有限公司東莞分公司 2019年10月13-14號 麥肯錫解決問題七步成詩  主講:臺灣劉成熙

123 浙江盾安機電科技有限公司 2019年11月29-30號 問題分析與改善  主講:臺灣劉成熙

124 杭州縵圖攝影有限公司 2020年5月18-19號 皓月班:問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),15年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業,100余家中國五百強企業,1300多家中型企業,累計100000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續五年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上400天以上);

TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上250天以上);

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作(累計上250天以上);

TOP4-打造高效團隊(累計上200天以上);TOP5-商務談判技巧(累計200天以上)

TOP6-LTP領導力課程(累計上210天以上);高效執行力(累計上160天以上);

TOP7-創新思維訓練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上340天以上)系統思考與創新應用(累計180天以上)

TOP8-高效人士7個習慣(累計上140天以上);TOP9-創新管理與變革之道(累計上150天以上)

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術(累計130天以上)

TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計100天以上);卓越績效管理(累計120天以上);

TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計130天以上)

TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計180天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達百個課程);

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上)

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計120天)高端客戶營銷心理學(累計100天以上)

TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計120天以上)

TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃&戰略解碼&戰略思維(累計140天以上)

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力;互聯網思維與戰略創新策略(累計70天以上)……眾多課程客戶續簽率非常高。

臺灣著名實戰管理培訓專家劉成熙老師2020年迭代更新課

New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則(2天)

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)

New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力(2天)

New-無邊界管理與高效組織協同技巧(2天)

New-行動學習與群策群力問題解決工作坊(2天)

New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)

new-非職權影響力(2天)

new-洞察力-系統思考與創新應用訓練(2天)

New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)

New-創新驅動企業發展戰略(2天)

New-互聯網思維下的企業戰略創新策略(2天)

New-新時代互聯網思維與商業模式創新(2天)

New-基于BLM模式的戰略與執行(2天)

New-戰略管理與策略規劃(2天)

New-企業戰略創新與變革(2天)

New-企業戰略思考(2天)

New-戰略解碼與執行-工作坊(2天)

New-敏銳學習力-成就卓越領導者(2天)

臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師:

1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)

2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);

3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)

6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)

7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)

9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)

10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)

11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;

更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系助理曾老師,我們將為您提供更專業的服務。


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