2019-12-09 更新 433次瀏覽
第一部分:員工職業化心態塑造——心理拓展體驗培訓
項目一:團隊組建與分工
1、組建團隊、營造團隊氣氛
2、引入競爭、團隊風采展示
3、促進團隊成員間的相互了解
4、消除陌生感,快速進入培訓活動情景
項目二:人造機車
1、有效的領導力
2、信息的有效傳達及高效執行
3、團隊成員間的高效協作
4、不斷積極尋找解決困難的方法
項目三:達芬奇?密碼
1、培養團隊成員間的高度信任感與付出心態。
2、資源的最大化利用,發揮自身的優勢。
3、基于高度同理心的高效溝通模式。
4、復雜問題簡單化,不斷尋找更完善有效的方法。
第二部分:“心”型的班組文化建設——技能提升應用培訓
第一步班組文化建設的重要基礎
(一)、心態是班組文化建設的源動力
1、包容的心態:世界之大,自我之小
2、積極的心態:機會在手,贏回自我
3、付出的心態:得失之間,智慧無限
4、老板的心態:積極主動,攜手共進
(二)、班組文化的升級之路
1、為自己工作的文化
2、為企業和團隊做事的文化
3、為團隊的信仰而戰的文化
第二步:如何掌握班組文化建設的有效模式與方法
(一)、班組文化建設之核心基層領導哲學
(二)、班組文化管理模式塑造
(三)、班組文化四大工具平臺建設
(四)、團隊融合——優秀的團隊培養優秀的人才
——一路暢通——高效順暢的員工溝通技巧
——團隊精神——團隊精神決定生產力質提升、職業化發展規劃等。
課程標簽:生產管理、精益生產