劉春雷
課程
卓越團隊建設8項基本技能訓練課程大綱
2019-12-09 更新 429次瀏覽
一、團隊組建與團隊目標建立
訓練目地：加強員工之間的親密度，提高員工間的凝聚力
什么是團隊愿景、理念、和目標
目標、潛能、干擾
個人目標與團隊目標沖突與協調
達成團隊共識的方法和技巧
二、卓越團隊基本技能之二——團隊信任建立
信任的深刻含義是什么
建立信任的基礎是什么
自我信任和自我認知
新時代環境下對誠信全新的詮釋
案例分析“無論發生什么事，我都會和你在一起!”
活動體驗信任大考驗
三、卓越團隊基本技能之三——團隊緊密合作
團隊默契的建立
團隊合作的原則和要素
團隊合作失敗原因分析
團隊合作過程中沖突的解決
活動：登天塔的建設
四、卓越團隊基本技能之四——團隊創新精神
團隊創新思維的障礙
創新思維的常見突破形式
創新的代價
創新思維能力的自我評估
創新思維能力的培養
體驗活動：硬幣拼圖
五、卓越團隊基本技能之五——溝通能力培養
良好溝通能力的四項標準
溝通誤差是如何產生的
不同性格特征的溝通模式
溝通過程中“說、聽、做、看”
體驗活動：“天黑請閉眼”
六、卓越團隊基本技能之六——高效談判技能
談判的核心原則
四條談判鐵律
初級談判技能
高級談判技能
活動體驗;誰是談判高手
七、卓越團隊基本技能之七——培養領導能力
卓越領導必須具備的基本技能
領導能力培養
如何“從士兵到將軍”
活動體驗：最快、最好、最強
八、卓越團隊基本技能之八——堅持就是勝利
不拋棄、不放棄
沒有一件值得一做的事情，可以輕輕松松完成；因此你需要努力。
沒有一樣美麗的東西，可以在瞬間展現它的華彩；因此你需要耐心。
沒有一件值得一做的事情，可以在你的一生單獨中完成；因此你需要幫助。
課程標簽：通用管理、執行力
