2019-12-09 更新 456次瀏覽
第一天
室內培訓:風中勁草、A與B的關系、團隊背立2、4、6、8....
第一場特訓:“信任后倒”分組演練
本活動源于美國“IBM”公司的領導力訓練體系,宗旨
1、在發掘員工每個人在團隊中的位置及與團隊互動的效能
2、讓每個人看清與團隊的關系及自我狀態,明白信任與責任的重要關系。
3、反省員工在團隊中的合作意識、團隊精神及領袖風采
4、讓全體學員清晰的看到自己和團隊還有很大的提升空間,徹底調整大家的歸零學習心態
5、讓受訓者豁然開朗;能說會道不等于會溝通。管理工作中,自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙┅┅
第二場:建筑者、穿越電網(室內或戶外進行均可)
■經理、主管的綜合素質包括:能否迅速調整自己的心態和部屬的心態/能否面對現實尋找成功的方法而不找失敗的理由/如何承諾目標,如何發揮優勢,如何激勵下屬,如何協作致勝/用人、留人、激勵、培養、結果導向┅┅
■透過嚴格的游戲規則和經典的競爭游戲活動,讓受訓者深刻體驗到:團隊綜合素質與個人綜合素質直接影響成敗結果┅┅
時間允許根據場地設備可再增加一個項目
(領袖風采)——室內進行,
領舞與跳舞(Sunny帶領激情舞蹈一支或從A走到B)
1、領導能力是一種舞蹈,是領導者與追隨者之間進退有序的相互作用。
2、舞蹈是領舞與隨舞之間的相互作用,他的活動范圍在舞池,他的活動范圍,有燈光、音樂、音響和觀眾。
3、領導能力活動范圍是不可分割的整體,是一整體組合的領導。完美的舞蹈得以展開,是基于由于優美的領舞者,由于絲絲入扣的的隨舞,由于迷人的舞蹈藝術。
4、領舞者--隨舞者--動作--舞池融為一體,整個舞池、人、燈光才會渾然一體、風光無限。
責任重于泰山游戲
通過特殊的模擬演練讓大家強烈地、震撼性地體驗到;
1、加強企業員工100%負責任的信念和心態,提升員工的忠誠度;
2、若有人不100%負責任,企業就會出現各種問題;
3、若有人不100%負責任,企業就可能失敗、破產;
4、若有人不100%負責任,就有人要:受罰、下崗、革職、進醫院、進法院┅┅團隊猶如一面真實的鏡子
第二天
第一場:付出與索取
第二場:約哈利窗,鉆石禮物、關于團隊直接回應
第三場:開場:按摩舞、自由舞
第四場:密碼傳遞、茫茫人海
成長之路
潛能激發的范圍
如何發揮影響力
耐力、體力的開發
體會“堅持”的真諦
課程標簽:領導力、領導技能