課程大綱
第一講：“修道”——企業內圣外王之道
追本朔源：企業文化的定性、來源與分支/民族文化、地域文化、行業文化/企業文化的內外部環境/戰略思考與現實背景/企業變革與文化管理/企業文化的六項功能//企業競爭——實力和智慧的較量/企業家：設計師、牧師和教練/踐行：優秀的企業文化/中小企業文化/企業文化建設的誤區/企業文化路在何方
第二講“找魂”——企業安身立命之魂
核心：企業價值觀(塑造價值觀、創新價值觀、共享價值觀)/靈魂：企業精神(企業之精、氣、神、企業家精神、氣質性格)/律尺：企業道德(商業倫理、行為方式)/標志：企業形象(企業形象集成、企業形象設計、企業形象維護)/統帥：企業哲學(企業哲學素養、企業哲學提煉)
第三講：“趨勢”——企業文化聚焦與走勢
變革文化/人本文化/整合文化/智慧文化/學習文化/和諧文化/信譽文化/自然文化/
第四講：“途徑”——企業文化基本架構
一個根本/兩項原則/三個作之/四個階段/五行相生/六大重點/七種方法/八大步驟
第五講：“融合”——母子文化相生之道
集團公司文化與子公司文化的關系：堅持三個統一/避免三個誤區/把握兩個特性/
企業文化融合的五大原則：
(一)引領發展原則
(二)循序漸進原則
(三)協調統一原則
(四)求同存異原則
(五)持續創新原則
企業文化融合方式：一是選擇復制方式/二是選擇滲透模式/三是選擇先并存后融合方式
第六講：“落地”——企業文化建設重點
五大系統：
(一)培訓宣貫系統：企業文化策略研討營/企業文化大討論/企業文化先導師(催化師)培訓/骨干員工培訓
(二)組織管理系統：企業文化推委會/企業文化職能管理部門/母子公司的分工管理/企業文化戰略規劃/企業文化評估
(三)制度匹配系統：企業文化與企業制度對接/制度文化匹配性審查報告/管理人員行為規范/員工行為規范
(四)文化傳播系統：企業報刊/企業畫冊/宣傳片/文化展墻/優秀使命故事集/局域網/短信平臺/廣告宣傳
(五)活動載體系統：重大儀式/主題活動/班前班后會/文體活動
課程標簽：銀行業 | 電力 | 化工 | 機械制造
