國(guó)內(nèi)知名銷售培訓(xùn)師
2019-12-04 更新 687次瀏覽
第一單元:自我修煉1.什么是領(lǐng)導(dǎo)?2.兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)思維3.CEO十誡4.從性格看管理5.新任經(jīng)理上任秘籍a(chǎn))調(diào)整心態(tài)b)上任初始c)如何確保首戰(zhàn)告捷d)金玉良言6.中層經(jīng)理所需要的五個(gè)核心能力
第二單元:深入認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)角色1.什么是團(tuán)隊(duì)?2.團(tuán)隊(duì)的益處3.團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)體的四個(gè)影響4.團(tuán)隊(duì)中的角色劃分5.角色管理6.挑選勝利之師7.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段以及管理方式8.團(tuán)隊(duì)沖突處理
第三單元:向上向下管理1.掌握上司的心理2.與上司相處的八項(xiàng)原則3.如何向上司提建議4.如何獲得上司的信賴5.了解部屬的三個(gè)層次6.十二類問(wèn)題員工管理7.提高部屬工作成效的方法8.嚴(yán)明紀(jì)律9.杜絕謠言和處理牢騷10.八種樹(shù)立個(gè)人威信的方法
第四單元:授權(quán)1.授權(quán)的含義2.經(jīng)理什么時(shí)候該授權(quán)了?3.授權(quán)的流程4.授權(quán)的原則5.授權(quán)的誤區(qū)6.授權(quán)的程度
第五單元:有效溝通1.什么是溝通?2.溝通的種類3.溝通的誤區(qū)4.溝通的常見(jiàn)障礙以及如何消除5.提問(wèn)與傾聽(tīng)6.表?yè)P(yáng)與批評(píng)7.如何接納手下的反饋8.同理心
第六單元:有效激勵(lì)1.什么是員工心目中的好公司?2.五種激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用3.激勵(lì)百寶箱4.留住有用人才的五招5.實(shí)戰(zhàn)模擬
課程標(biāo)簽:通用管理,管理技能
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