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所屬領域
領導力 > 團隊建設
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適合行業
銀行證券行業 醫療衛生行業 教育培訓行業 通信行業
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課程背景
隨著國際化進程的加快,越來越多的團隊處于虛擬管理之中,地理位置、時差、文化差異給團隊的合作帶來了極大的困擾。本課程通過對虛擬團隊管理中的具體問題進行探討,幫著學員分清現狀,選擇合適的策略,帶領虛擬團隊走向輝煌。
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課程目標
了解虛擬團隊的現狀和挑戰
掌握虛擬團隊管理的的必要技能
找到改善虛擬團隊的行動
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課程時長
兩天
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適合對象
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課程大綱
一、虛擬團隊的挑戰
二、了解你的團隊
三、虛擬團隊啟程
四、走上正軌的團隊
五、虛擬團隊的溝通
六、打造團隊的優勢
七、建立團隊的信任
八、不只是工作
九、課程總結
課程標簽:領導力、團隊建設