著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，研究員，博士生導(dǎo)師
劉福垣
課程
現(xiàn)場(chǎng)成本控制培訓(xùn)課程大綱
2019-12-24 更新 858次瀏覽
一、成本的含義
1、成本的定義
2、成本意識(shí)
3、成本分類(lèi)
二、為什么要降低成本
1、成本、售價(jià)與利潤(rùn)
2、成本變化對(duì)利潤(rùn)的影響
三、成本的天敵——浪費(fèi)
1、浪費(fèi)在哪里？
2、降低成本的責(zé)任
四、現(xiàn)場(chǎng)成本控制的內(nèi)容
1、控制生產(chǎn)過(guò)程中人力資源的消耗
2、控制生產(chǎn)過(guò)程中各種物質(zhì)資源的消耗
3、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種費(fèi)用開(kāi)支
五、降低成本的方法
1、降低成本的原則與步驟
2、成本降低的實(shí)施范圍
（1）降低材料成本的方法
（2）降低加工成本的方法
（3）外包加工方面的成本降低方法
（4）技術(shù)方面的成本降低方法
（5）管理費(fèi)用方面的成本降低方法
（6）運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)方面的成本降低方法
3、通過(guò)業(yè)務(wù)改進(jìn)來(lái)降低成本
4、標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)單化是節(jié)省成本的基礎(chǔ)
5、開(kāi)展各種管理活動(dòng)降低成本
成本降低的25個(gè)問(wèn)題
課程標(biāo)簽：生產(chǎn)管理、成本管控
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