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著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,研究員,博士生導(dǎo)師

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    創(chuàng)新思維 團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行 如何管理80、90后的員工 終端銷售實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行 現(xiàn)代倉儲物流管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 工作計(jì)劃與執(zhí)行 團(tuán)隊(duì)凝聚力 培訓(xùn)課件總匯 工廠生產(chǎn)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營
  • 邀請費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
高效時(shí)間管理培訓(xùn)課程大綱

2019-12-24 更新 559次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 時(shí)間管理
  • 適合行業(yè)
    政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時(shí)長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    一、時(shí)間管理心理學(xué)

    (一)心理建設(shè):要把時(shí)間管理好,基本上要先作自我心理建設(shè)。

    (1)欲望:您要有把事情做好、時(shí)間管理好的強(qiáng)烈欲望;

    (2)決定:決定達(dá)成作好時(shí)間管理的目標(biāo);

    (3)操練:時(shí)間管理是一種技巧,觀念與行為有一段差距,必須經(jīng)常地去演練,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣;

    (4)決心:下定決心持續(xù)學(xué)習(xí),直到能運(yùn)用自如。

    (二)時(shí)間=金錢=生活:甚至於時(shí)間>金錢,即時(shí)間比金錢還重要。

    (三)成就感:引起動機(jī)的關(guān)鍵就是成就感。

    二、策略性的目標(biāo)設(shè)定

    (一)立定標(biāo)竿、全力以赴:

    (二)一般人不愿為自己設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)原因:

    (1)恐懼:怕萬一達(dá)不到怎麼辦?會有失敗感;

    (2)無此意愿:為何要設(shè)定目標(biāo),每天過得好好的就可以了;

    (3)誤將行動當(dāng)成就:

    (三)目標(biāo)設(shè)定原則:

    (1)目標(biāo)要具體

    (2)目標(biāo)必須是可衡量的;

    (3)目標(biāo)是可能實(shí)現(xiàn)的;

    (4)目標(biāo)是切合實(shí)際的;

    (5)一定要設(shè)定時(shí)間表。

    (四)耶魯大學(xué)的目標(biāo)設(shè)定七個(gè)步驟:

    (五)立定標(biāo)竿的四個(gè)步驟:

    (六)目標(biāo)管理:一個(gè)人需要在三方面設(shè)定目標(biāo):

    (1)個(gè)人和家庭:這是您生活的誘因;

    (2)職業(yè)生涯和財(cái)務(wù)目標(biāo):這是您的方法;

    (3)個(gè)人發(fā)展和專業(yè)發(fā)展:這是您的成果。

    三、設(shè)定優(yōu)先次序

    (一)四象限法則

    (二)ABC法則

    (三)分級管理法則

    (四)80、20原則

    (五)統(tǒng)籌方法


    四、規(guī)劃與組織

    (一)保持整潔能夠提升我們的自我價(jià)值、自我形象以及自我尊嚴(yán)。

    (二)文件處理流程:

    (三)成功的關(guān)鍵:

    (1)有毅力、耐心的持續(xù)工作,直到完成;

    (2)做完工作,給自己適度的報(bào)酬與獎勵;

    (3)花1分鐘時(shí)間規(guī)劃,可節(jié)省4分鐘的執(zhí)行時(shí)間;

    (4)有組織的檔案系統(tǒng);

    (5)重視規(guī)劃:

    (6)列出工作清單;

    (7)善用百分之三十定律:

    (8)善加規(guī)劃能減輕壓力;

    (9)練習(xí)會導(dǎo)致完美;

    (10)不要制造藉口,要妥訂計(jì)畫將工作完成。

    五、消除時(shí)間殺手

    (1)電話干擾:

    (2)開會:

    (3)不速之客:

    (4)救火:

    (5)拖延的習(xí)慣;

    (6)猶豫不決;

    (7)過度承諾;

    (8)個(gè)人組織能力不佳;

    (9)缺乏目標(biāo);

    (10)缺乏優(yōu)先等級;

    (11)缺乏完成期限;

    (12)授權(quán)能力不佳;

    (13)權(quán)力或責(zé)任界定不清;

    (14)缺乏所需資源。

    六、克服拖延的習(xí)慣

    (1)要有良好的組織;

    (2)由重要的事情開始著手工作;

    (3)建立一個(gè)報(bào)酬時(shí)間表;

    (4)培養(yǎng)緊急的意識;

    (5)以快節(jié)奏工作;

    (6)一旦開始,不要停止;

    (7)訂出一段特定的時(shí)間工作;

    (8)從最糟的事情開始;

    (9)詳細(xì)的計(jì)劃;

    (10)不可找藉口;

    (11)設(shè)定截止期限。

    七、授權(quán)與溝通

    (1)工作時(shí)間中有75%的時(shí)間是花在與人溝通上;

    (2)在世界上最浪費(fèi)時(shí)間的,就是不良的人際關(guān)系;

    (3)在職業(yè)生活中您是否成功,百分之84決定於您如何有效地與別人溝通;

    (4)每一次溝通的破裂,都發(fā)生於意見表達(dá)不明確;

    (5)不良授權(quán)是浪費(fèi)時(shí)間的主要因素;

    (6)您與上司的溝通,要弄清楚您要去溝通什麼?

    (7)要使自己成為解決方法導(dǎo)向的人;

    (8)要將可能交辦出去的工作授權(quán)出來;

    (9)要教導(dǎo)您的部屬,如何做您所交辦的工作;

    (10)要向外界爭取資源協(xié)助您。

    八、時(shí)間管理哲學(xué)

    (1)培養(yǎng)個(gè)人的時(shí)間管理哲學(xué);

    (2)要有遠(yuǎn)大的眼光;

    (3)要有延後滿足的能力;

    (4)培養(yǎng)個(gè)人的特質(zhì),在行動中自我操練;

    (5)學(xué)習(xí)微視,以每分鐘來衡量時(shí)間;

    (6)學(xué)習(xí)如何說“不”;

    (7)要記住時(shí)間等於金錢;

    (8)要以每小時(shí)的工資為基礎(chǔ),來衡量每一件您被期待去做的事;

    (9)完成較高價(jià)值的工作;

    (10)時(shí)間管理.是一生的技巧;

    (11)以榜樣去引導(dǎo)您的部屬;

    (12)平衡與適度:放輕松、要休假和運(yùn)動;

    (13)確定您的目標(biāo)與價(jià)值一致;

    (14)定期健康檢查;

    (15)吃清淡的食物;

    (16)下定決心活到100歲。

    課程標(biāo)簽:通用管理、時(shí)間管理

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