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企業法律風險防范越來越成為企業經營管理人員關注的一個問題。有人問通用電氣公司的前總裁韋爾奇最擔心的問題，他說：“其實我并不擔心公司的業務，真正讓我擔心的是，公司的人干一些在法律上看很蠢的事，給公司帶來污點甚至滅頂之災。”

協助企業防范法律風險是企業法律顧問最主要的工作，但是，目前許多企業、包括法律服務人員對企業法律顧問的作用理解不到位。經常看到一些律師在自己的名片或介紹材料上說，擔任多家政府及企事業單位的法律顧問。我不知道是不是真有人有這么大的能耐，能精通不同門類的法律，熟悉不同行業的情況，為其提供法律顧問服務。又或者是，所提供的根本不是真正的法律顧問服務。

當然，什么才是真正的法律顧問服務，是一個見仁見智的問題，以下觀點，只是筆者（劉國鑌）個人的管窺之見，供相關人士參考。

一、給企業法律顧問正名

2   企業法律顧問服務的核心是法律風險防范與管理，應當以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔。真正到了打官司的時候，官司的勝負其實已經定了。

2   企業法律顧問應深入到企業經營管理過程當中，建立全面的、立體的企業法律風險防范體系，在法律方面為企業保駕護航。

2   市場經濟就是法制經濟，根據國務院及相關部委的規定，國有及國有控股企業應當建立企業法律顧問制度。其他企業更應如此。（參見《企業國有資產監督管理暫行條例》第36條）

2   國家有專門的企業法律顧問資格考試，與司法考試是并列的，除了法律外，還要考查經濟、管理方面的知識。

二、企業法律顧問的誤區

2   蜻蜓點水，顧而不問，有事打電話，無事則“相安”。法律顧問只相當于“法律咨詢顧問”。

2   法律顧問只是審審合同。合同審查是法律顧問的重要工作之一，但不是全部。合同風險只是企業法律風險的一部分。而且，離開具體的經營管理實際審訂的合同華而不實。

2   法律顧問主要是幫助企業起訴或者應訴（打官司）。事前法律風險防范、事中法律風險控制才是法律顧問真正應該做好的工作。

2   只懂法律不懂經營管理。訴訟律師可以只懂法律，而企業法律顧問必須懂經營管理。訴訟律師接到訴訟案件之后，可以針對具體案件進行專業知識的準備，而企業法律顧問必須預先把法律知識體系與企業經營管理體系相結合。

2   “防范過度”。只懂經營管理不懂法律的人可能看不到法律風險；只懂法律不懂經營管理的人無法有效防范法律風險。過度的、紙上談兵式的法律風險防范等于自殺。比如，除非絕對壟斷，一份完全規避己方法律風險的合同是無法簽訂的。合同是談判的結果，談判是讓步的藝術。

三、企業法律顧問給企業帶來什么？

2   建立法律風險防火墻，促進企業發展。

2   提升企業形象。企業內部管理和外部經營的合法、正規，有助于提升企業形象。不必要的訴訟，則會降低企業形象。

2   增加企業經濟效益。法律風險會減少企業收入，增加企業支出，還會牽扯企業管理人員大量的精力。事前防范和事中控制是成本最低的。

2   降低企業領導人的責任風險。一些重大的法律風險，常常是企業負責人被問責、被免職的原因。嚴重的還可能受到刑事處罰。建立切實有效的企業法律顧問制度，既符合政策，符合市場經濟游戲規則，又能降低企業負責人責任風險，何樂而不為？

四、基本服務內容

2   建立企業法律風險防范和管理機制，制訂相關制度。這需要展開調研，查閱相關資料，與相關人員座談，確定工作方案，完成相關文案工作。如法律意見書，制度、合同修訂案等等。

2   對企業重大經營決策提出法律意見。參與企業重大合同的起草、談判工作。

2   對企業的經營管理行為進行梳理，包括各種合同及合同類文件、內部管理規章制度、具體工作流程及方法等，發現風險點，提出法律意見。

2   協助企業進行過程監控，進行適時法律風險提示，最大限度的防范和規避法律風險，幫助企業快速、健康的發展。

2   參與企業的合并、分立、投資、租賃、資產轉讓、招投標及公司改制等重要經濟活動，處理有關法律事務。

2   協助企業進行知識產權管理，對工商登記、商標、專利、商業秘密保護等提出法律意見。

2   協助企業進行勞動關系管理，防范企業內部法律風險。

2   開展企業內部法律培訓。從人的因素上防范法律風險。相關人員要知道怎么做，也要知道為什么這么做。

2   接受企業法定代表人的委托，代理企業的訴訟和非訴訟活動。

2   日常聯系和溝通。定期去顧問單位一次，協助企業落實法律風險防范和管理的具體規定，解決、解答相關法律問題，進行法律風險提示。

（劉國鑌）