2019-12-25 更新 815次瀏覽
新時代的核心----創新
企業經營效績評價的內容
CRG組織管理模型
以人力資源管理為核心的企業規范化管理體系(SMS)
擴展的CRG組織管理模型
一、績效管理思想的革命
(一)反思績效考核案例分析
(二)擁抱績效管理案例分析
二、績效管理的體系框架
企業經營管理框架模型
企業組織管理框架
(一)績效管理的基本流程示例分析
(二)績效計劃與指標體系的構建示例分析
(三)績效形成的過程控制示例分析
(四)績效考核與評價示例分析
(五)績效反饋與績效面談示例分析
(六)績效考核結果的應用示例分析
三、績效管理的技術保障示例分析
(一)基于目標管理的考核體系示例分析
(二)基于關鍵績效指標的考核體系示例分析
(三)基于平衡記分卡的考核體系示例分析
(四)基于標桿管理的考核體系示例分析
(五)以任職者素質為基礎的考核體系示例分析
課程標簽:人力資源、績效管理