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實戰型管理專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《全面項目管理----理念、體系、流程、方法、實踐》(2-5天) 《新產品開發項目管理實操》(2-3天) 《房地產開發項目管理實操》(2-3天) 《工程建設項目管理實操》(2-3天) 《項目化管理----核心能力提升之道》(0.5-1天) 《以項目化管理理念方法統籌公共事務管理》(0.5-1天) 《以項目化管理理念方法統籌……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
管理中的系統思維培訓課程大綱

2019-12-25 更新 720次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 創新思維
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 通信行業
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    六天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    提高管理中的系統思維能力,實現組織的全面協調可持續發展

    一、怎樣理解管理中的系統思維?

    1、關于“系統”

    2、關于“系統思維”

    3、關于“管理中的系統思維”

    4、關于正反幾個事例

    二、組織的生存與發展

    1、變化的環境與變化的組織

    2、現代組織的主流特征

    3、組織需要適應快速變化

    4、現代組織生存與發展涉及的利益相關者

    5、現代組織生存與發展的七要素

    6、現代組織管理的五個原則

    7、現代組織的核心能力

    三、傳統思維定式產生的實際問題

    1、“盲人摸象”:思考力不足

    2、“六重六輕”:決策力不強

    3、“方案缺陷”:監控缺乏依據

    4、“任務失敗”:執行力弱化

    四、管理中的系統思維習慣培育

    1、堅持管理思維的一體化組織原則

    2、實現管理思維的“八個明確”

    3、夯實管理思維的三大礪煉基礎

    4、構建管理思維的三維立體結構

    5、掌握系統思維的可視化工具方法

    6、利用平衡記分卡來評價組織的價值

    7、建立現代組織的發展體系

    8、推進組織活動的項目化管理模式

    9、追求管理的最高境界

    課程標簽:通用管理、創新思維

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