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國家注冊企業培訓師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    綜合管理類: 《高品質溝通心法》、《MTP——中層管理者綜合能力提升》、《打造高績效團隊》、《卓越的領導力提升》、《高效的時間管理》、《卓越的溝通與跨部門協調》、《目標與計劃管理》、《塑造領導魅力——領導力提升訓練》…… 人力資源類: 《如何看人不走眼---高效招聘與甄選技巧》、《魅力口才》、《非人力資源的人力資源管理》、 《……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
顧問式營銷培訓課程大綱

2019-07-15 更新 571次瀏覽

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  • 所屬領域
    銷售技巧 > 大客戶銷售
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    顧問式銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,它起源于20世紀90年代,具有豐富的內涵以及清晰的實踐性。它是指銷售人員以專業銷售技巧進行產品介紹的同時,運用分析能力、綜合能力、實踐能力、創造能力、說服能力完成客戶的要求,并預見客戶的未來需求,提出積極建議的銷售方法。
  • 課程目標
    為顧客提供銷售解決方案,快速倍增銷售業績,變普通銷售為顧問式營銷,提升銷售人員的銷售說服力,創造力。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    銷售企業高管,銷售主管,銷售員
  • 課程大綱

    第一課:顧客心理的八個階段
    一、滿足階段
    真正滿足階段
    滿足抗拒階段
    滿足的無知階段
    第二課:拜訪客戶的準備
    生理準備
    心理準備
    體力準備
    工具
    客戶資料
    拜訪結果的準備
    禮儀準備
    第三課:銷售人員的心態調整
    相信自已
    相信公司
    相信產品
    第四課:如何開發客戶
    與意見不一致的人合作
    喜歡對方
    感謝顧客的支持
    善用激勵
    重視每一個客戶
    注意銷售細節
    善于溝通和疏導
    保持適合的距離
    該道歉就道歉
    第五課:建立顧客信任
    掌握好預約的時間
    建立人際關系
    彰顯個人的魅力
    不必要求事事完美
    巧妙拉近距離
    增加曝光的次數
    把握好距離
    建立良好的第一印象
    難忘的最后印象
    第六課:發問技巧
    開放式的問題
    什么
    哪里
    何時
    為什么(反問)
    如何判斷
    是誰,誰用,誰有發言權
    分享
    第七課:如何面對顧客的拒絕
    預先框視
    重新框視
    化優點為缺點
    不買的原因就是購買的理由
    第八課:要求成交的五大關鍵
    求對人
    求的明確
    對被求人有好處
    求的堅定
    不斷的求,求到底
    第九課:假設成交的幾種方法
    假設成交加順便
    分解
    三選一
    小狗成交法
    反問成交法
    第十課:十大成交必殺技
    三句話成交法
    下決心成交法
    直接解除客戶不信任抗拒
    降價或幫助他賺更多的錢
    免費要不要
    給他一個危機的理由
    區別價格價值
    情境推銷法
    富蘭克林成交法
    問答成交法
    第十一課:轉介紹的技巧
    1、在讓客戶轉介紹之前,要先讓客戶確認產品的好處;客戶滿意是轉介紹的前提,一個對你本人、公司、產品不滿意的客戶是不可能給你轉介紹的。
    2、要求客戶當場轉介紹:你心中很想,客戶也愿意,你不說出來,他怎么給你轉介紹,最重要的這是最好的時機。
    3、讓客戶介紹同等級的客戶一至三人;千萬不要一次要求太多,那樣會嚇著客戶。
    4、轉介紹時要向老客戶詳細了解新客戶的確切背景。
    5、如能請老客戶給新客戶打電話告知那是最好。
    6、在你與新客戶第一次電話里一定要贊美他本人及他的朋友。
    7、約時間,約地點見面。
    8、認可你的客戶即使不買也同樣可以要求轉介紹。
    第十二課:電話營銷技巧
    一、熟人之間的電話溝通
    1、我想了解您的需要,您是如何評價貴公司的培訓工作的呢。
    2、我想要幫您,但是我要問您一個關鍵的問題,要是有一個方案能解決貴公司所有的問題,您認為應該是什么樣子的呢。
    3、您對公司的業績或團隊最滿意的是什么,最不滿意的是什么呢。
    4、您好,我們本套產品的最大優點有三個,一是,二是,三是,請問您對哪一點感興趣呢。為什么對這一點感興趣呢

    課程標簽:績效考核 | 薪酬待遇 | 招聘管理

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